Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Григорий Печёeнкин}} <blockquote> Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь. В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно. Среди прочего, будут рассмотрены вопросы: * Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?) |
Версия 14:51, 19 ноября 2017
Аннотация
- Докладчик
- Григорий Печeнкин
Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь.
В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.
Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:
- Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)
- Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…)
- Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?)
- Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?)
Видео