Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

 
== Видео ==

{{vimeoembed|78723145|800|450}}
{{youtubelink|z6_wmNbOoBk}}
== Слайды ==

Версия 08:18, 16 июня 2017

Аннотация

Докладчик
Николай Запахалов.jpg
Николай Запахалов

Подходы, которые успешно применялись компаниями в аутсорсинговом бизнесе, могут привести к плачевному результату при создании сложных продуктов. Мне довелось наблюдать несколько провальных или близких к провалу проектов, которые выполнялись разными людьми из разных компаний. На мой взгляд, причиной этих проблем была в том, что ключевые участники проектов обладали опытом только в относительно простой, аутсорсинговой среде и абсолютно не были готовы столкнуться со всем комплексом задач и рисками крупного проекта.

При этом прошлый аутсорсинговый опыт с известными заказчиками добавлял звездности, но не способствовал критичному отношению к происходящему и внесению необходимых изменений в ход проекта. Провальные проекты не способствовали переосмыслению подходов ведения крупных проектов и к следующему проекту приступали с тем же багажом! У ключевых разработчиков складывалось впечатление, что не повезло с заказчиком, который не знал чего хотел, а в следующий раз будет правильный заказчик с процессами и четкими требованиями.

Видео

on youtube

Слайды

Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013).pdf

Примечания и отзывы


Plays:83   Comments:0

Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Есть_ли_шанс_у_аутсорсинговой_компании_быть_успешной_и_в_разработке_сложных_продуктов_(Николай_Запахалов,_SECR-2013)&oldid=45656»