Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы: * задачи управленческого учета; * планирование доходов и расходов в целом по организации; * бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено; * себестоимость разработки ПО и административные издержки; * убыточность и безубыточность проектов. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|213397824|800|450}} <!-- {{youtubelink|}} -->|oB1fOyYwzsI}} {{SlidesSection}} [[File:Управленческий учет в софтверной компании на коленке (Елена Емелина, SECON-2017).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} {{LinksSection}} * [https://2017.secon.ru/reports/upravlencheskiy-uchet-v-softvernoy-kompanii-na-kolenke Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECON-2017]] [[Категория:Бизнес в IT]] {{stats|youtube_plays=0|refresh_time=2017-06-13T01:52:59.198473|vimeo_plays=1}} |
Версия 09:48, 1 июля 2017
- Докладчик
- Елена Емелина
С ростом компании менее очевидными становятся структура доходов, расходов и, в конечном итоге, рентабельность каждого проекта. Необоснованные с финансовой точки зрения управленческие решения, отсутствие планирования и бюджетирования могут привести к кассовому разрыву и даже убыткам. Чтобы этого не случилось, необходимо постоянно планировать и контролировать денежные потоки, вовремя понимать, что проект убыточный. В докладе будут рассмотрены следующие вопросы:
- задачи управленческого учета;
- планирование доходов и расходов в целом по организации;
- бюджет проекта: как понять, сколько денег уже потрачено;
- себестоимость разработки ПО и административные издержки;
- убыточность и безубыточность проектов.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:1
Comments:0