Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Примечания и отзывы) |
||
(нет различий) |
Версия 20:51, 7 сентября 2014
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Мариза
Успешные менеджеры знают насколько важна правильная мотивация сотрудников, особенно в Agile, который строится только в мотивированных командах. Они задают себе вопросы:
- Стоит ли в конкретной ситуации применить кнут или пряник?
- Какие последствия будет иметь выбранный метод мотивации?
- и, в конце концов, как не ошибиться со способами мотивации, ведь и пряником можно ударить?
В предлагаемом докладе эти вопросы рассмотрены и с точки зрения сиюминутного результата, и, что важнее, относительно стратегического влияния. Результаты, полученные после столкновения методик кнута и пряника, прекрасно подходят как в крупных, так и в небольших Agile-проектах, как начинающим менеджерам, так и на заметку искушенным гуру.
По сути, основная мысль выступления — это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.
Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.
Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.
Видео
Оцените доклад «Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014)»:
Слайды
Примечания и отзывы