Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace PCRE \[([^\s]+) Страничка доклада на сайте конференции\] with {{ConferencePage|$1}})
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|youtube_plays=1210|refresh_time=2017-06-12T01:34:33.534908|vimeo_plays=110}}

Версия 22:04, 11 июня 2017

Аннотация

Докладчик
Константин Кривцов.jpg
Константин Кривцов

SCRUM-подкоп под проект внедрения централизованной CRM-системы на 20 тысяч пользователей, 73 региона и 60 миллионов клиентов.

От стартапа до продуктива за 2,5 месяца. От создания репозитория в svn до параллельной разработки в несколько потоков на единой базе кода и релизах в продакшн раз в две недели.

Поговорим об опыте масштабирования agile на сравнительно большой (100 человек в команде) проект внедрения покупной CRM-системы — о площадях треугольников, управлении требованиями и изменениями, структуре команд, процессах разработки и внедрения, проведении демо на всю страну, неожиданных результатах от участия заказчика в планировании, немного об инструментах. Словом, о всех граблях и соломках, которые мы старательно раскладывали себе на своем пути, о том, что сработало, а что — нет, и как так получилось, что в процессе съемок этого фильма ни одно животное (смертельно) не пострадало.


Видео

on youtube








Примечания и отзывы


Plays:1320   Comments:0