Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «;Докладчик: {{Speaker|Алексей Трошин}} <blockquote> </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|190378671|800|450}} <!-- {{youtubelink|}}…»)
 
;Докладчик: {{Speaker|Алексей Трошин}}
<blockquote>
Предположим, менеджер в отпуске, но жизнь не останавливается: появляются новые задачи, руководство зовёт на встречи, вам требуется выделение времени на рефакторинг. 

* Как с первого раза обеспечить принятие решения в вашу пользу? 
* Как привести людей, далёких от разработки, к принятию решений, нужных вам? 

В этом докладе я рассмотрю некоторые примеры и выдам практические рецепты для достижения этих целей.
</blockquote>

== Видео ==

Версия 18:40, 21 ноября 2016

Докладчик
Алексей Трошин.jpg
Алексей Трошин

Предположим, менеджер в отпуске, но жизнь не останавливается: появляются новые задачи, руководство зовёт на встречи, вам требуется выделение времени на рефакторинг.

  • Как с первого раза обеспечить принятие решения в вашу пользу?
  • Как привести людей, далёких от разработки, к принятию решений, нужных вам?

В этом докладе я рассмотрю некоторые примеры и выдам практические рецепты для достижения этих целей.

Видео

Слайды

Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf Разработчик всегда прав — как без менеджера общаться с людьми, далёкими от разработки (Алексей Трошин, SECR-2016).pdf

Примечания и отзывы