Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013) — различия между версиями

== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Константин Кривцов}}
<blockquote>
SCRUM-подкоп под проект внедрения централизованной CRM-системы на 20 тысяч пользователей, 73 региона и 60 миллионов клиентов.

От стартапа до продуктива за 2,5 месяца. От создания репозитория в svn до параллельной разработки в несколько потоков на единой базе кода и релизах в продакшн раз в две недели.

Поговорим об опыте масштабирования agile на сравнительно большой (100 человек в команде) проект внедрения покупной CRM-системы — о площадях треугольников, управлении требованиями и изменениями, структуре команд, процессах разработки и внедрения, проведении демо на всю страну, неожиданных результатах от участия заказчика в планировании, немного об инструментах. Словом, о всех граблях и соломках, которые мы старательно раскладывали себе на своем пути, о том, что сработало, а что — нет, и как так получилось, что в процессе съемок этого фильма ни одно животное (смертельно) не пострадало.
</blockquote>

Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013)

== Видео ==
 
{{vimeoembed|65688452|800|450}}

{{youtubelink|sstMfgKjIaw}}














<!-- == Слайды ==
[[File:Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
 -->

{{----}}

== Примечания и отзывы ==
* [http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/ Страничка доклада на сайте конференции]

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2013]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->