Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (→Видео) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Аннотация ==
;Докладчики:
* {{Speaker|Михаил Заборов}}
* {{Speaker|Асхат Уразбаев}}
<blockquote>
Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично:
«Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат».
На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма.
В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как:
* Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта.
* Необходимость оценивать задачи при планировании.
* Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций.
* Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации.
* Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации.
* Самоорганизация команды.
* Кросс-функциональность команды.
Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация.
Это доклад о том, что:
* Ни одна из практик SCRUM не является обязательной.
* Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям.
* При применении практик нужно обязательно подключать голову.
</blockquote>
== Видео ==
{{vimeoembed|67092261|800|450}}
{{youtubelink|zBl43G89_U4}}
<!-- == Слайды ==
[[File:Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
-->
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* [http://msk13.agiledays.ru/reports/view/51/ Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Category:AgileDays-2013]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub --> | |||
Версия 16:55, 1 июня 2016
Аннотация
- Докладчики
Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично:
«Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат».
На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма.
В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как:
- Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта.
- Необходимость оценивать задачи при планировании.
- Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций.
- Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации.
- Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации.
- Самоорганизация команды.
- Кросс-функциональность команды.
Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация.
Это доклад о том, что:
- Ни одна из практик SCRUM не является обязательной.
- Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям.
- При применении практик нужно обязательно подключать голову.
Видео
Примечания и отзывы

