Построение офиса менеджеров продуктов (Игорь Парфeнов, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Batch edit: replace <!--pollstub --> with {{youtubelink|}})
(Batch edit: remove <noinclude>Category:ToPublish</noinclude>)
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

<noinclude>[[Category:ToPublish]]</noinclude>
[[Category:Управление продуктами]]
[[Category:ProductCampSPB-2012]]

Версия 18:26, 13 ноября 2015

Аннотация

Докладчик
Игорь Парфeнов.jpg
Игорь Парфeнов

Я расскажу о своем опыте построения офиса Продукт менеджеров и внедрении отдельных практик управления продуктами в одной крупной, в одной средней российской компании и в одном успешном стартапе.

  • Когда пора, а когда еще не пора внедрять Продукт менеджмент.
  • В какой момент необходимо создавать отдельное подразделение Менеджеров продуктов.
  • С кем и как взаимодействуют Менеджеры продуктов и где же находится их Офис.
  • Кто вообще такие Менеджеры продуктов и чем они занимаются.

Видео




Примечания и отзывы