Настоящее управление изменениями (Сергей Щербинин, LeanKanbanRussia-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
||
(нет различий) | |||
Версия 17:58, 16 июля 2015
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Щербинин
Многие крупные компании стремятся выработать стратегию своего развития, часто для этого привлекаются дорогие консультанты, помогающие получить красивый документ, полный лозунгов.
- Как получить по настоящему классную стратегию развития вашего направления?
- Что же нужно для того, чтобы стратегия внедрилась в жизнь и не осталась лишь набором лозунгов?
- Как вовлечь максимальное количество участников в процесс реализации стратегии?
Попробуем разобраться вместе!
Видео
Слайды
