Кейс Agile трансформации корпоративной культуры в МТС (Дмитрий Лобасев, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Кейс Agile трансформации корпоративной культуры в МТС (Дмитрий Лобасев, SECR-2016)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|http://2016.secrus.org/program/submitted-presentations/cultural-transformation-in-mts}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1823624567890556}}
{{vklink|387}}
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2021-08-31T17:20:06.310522|vimeo_comments=0|vimeo_plays=137|youtube_comments=0|youtube_plays=224}}
[[Категория:SECR-2016]]
[[Категория:Agile-преобразования]]
[[Категория:Agile-культура]]
[[Категория:Agile и Enterprise]] |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Дмитрий Лобасев
Мы живем в удивительную эпоху преобразований традиционного бизнеса. Потребители и конкуренты сегодня настолько сильно и быстро меняют рыночную среду, что для того, тобы оставаться лидером, компания должна научиться очень быстро выпускать новые продукты и непрерывно эволюционировать.
Настолько серьезно изменить компанию можно только одним способом – трансформацией корпоративной культуры. Именно она определяет ценности, привычки и поведение людей, в том числе внутреннюю мотивацию сотрудников, целеполагание и ответственность за результат.
Расскажу историю о том, как весь прошедший год внутри МТС мы проводим большую Agile трансформацию.
- Как мы начали внутри ИТ блока, работая со средним менеджментом, а через несколько месяцев вовлекли маркетинг и продажи.
- Как с новым видением трансформировали около 10 проектов и добились рекордного time-to-market в 3 недели!
- Как провели мощную конференцию МТС AgileDay и посеяли мысли о необходимости преобразований во внутренних обепечивающих подразделениях.
На текущий момент в России еще не так много кейсов Agile-трансформации настолько крупных компаний. Но это только начало!
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:361
Comments:1