Сложно делать просто. Практические методы упрощения интерфейсов и сценариев для пользователей программ и приложений или как сделать так, чтобы пользователи обожали твою программу (Алексей Николаев, HelloConf MTS-2020) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
{{youtubelink|gg6POOChydc}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Сложно делать просто. Практические методы упрощения интерфейсов и сценариев для пользователей программ и приложений.pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Сложно делать просто. Практические методы упрощения интерфейсов и сценариев для пользователей программ и приложений!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|2648643048722033}}
{{vklink|1715}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:HelloConf MTS-2020]]
[[Категория:UI бизнес-приложений]]
[[Категория:Процесс разработки UX и UI]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-19T00:32:31.271115|vimeo_plays=1|youtube_comments=1|youtube_plays=34}} |
Версия 12:01, 31 августа 2020
- Докладчик
- Алексей Николаев
- Банальные и простые задачи часто оказываются очень сложными. В оценке трудозатрат и объемов нельзя руководствоваться первыми внутренними ощущениями и убеждениями. Необходимо вначале тщательно подготовиться к анализу вводных условий по определенному чек-листу.
- Правильная, корректная, алгоритмическая логика программистов не совпадает с логикой пользователей. Конфликт обычного пользователя и системного администратора давно вошел в анекдоты. Аналогичная ситуация в общении «пользователь – программист». Необходимо заранее включить в проект «переводчика», чтобы задачи не были брошены.
- Проект двигает не назначенный, а «горящий» сотрудник. Бесполезно назначать на должность лидера проекта того, кто им не живет. Лидером проекта имеет право быть даже дворник компании, если он обладает необходимой энергией и знаниями. Субординация погубила не один хороший проект.
- Найдите, того кто уже делал. Экономьте время разработчиков – научите их на чужих ошибках.
Проект базы RPLS, созданной по новому подходу, заслужил не только аудиторское, но и народное признание. Потенциал еще не исчерпан и модернизация, согласно изложенным принципам продолжается.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:35 Comments:1