Теория Ограничений для ИТ. Информационные ограничения и управление временем (Андрей Степенко, AgileKitchen) — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

(Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Андрей Степенко}} <blockquote> Наверно каждый из нас сталкивалс…»)
 
(Batch edit: add <!-- topub -->)
 
== Примечания и отзывы ==

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileKitchen (2013-10-18)]]
[[Category:ToPublish]]
[[Category:Agile]]
<!-- topub -->

Версия 23:43, 9 ноября 2014

Аннотация

Докладчик
Андрей Степенко.jpg
Андрей Степенко

Наверно каждый из нас сталкивался с ситуациями когда ресурсы не ограничены, но при этом проекты не завершаются. Деньги есть, люди есть, но постоянно что-то идет не так. Закон Мэрфи? Достижение уровня некомпетенции?

Почти в любом проекте или компании существуют информационные ограничения. Они отличаются от физических (потоковых) ограничений. Например, вы знаете, что один тестировщик не потянет 5 программистов. Это потоковое ограничение, которое можно оценить и как-то посчитать. Возможно даже как-то устранить с помощью новых вакансий.

Когда мы сталкиваемся с информационными ограничениями, нужно оттачивать навыки принятия решений и видения ситуации «в объеме». Как правило, такие вещи не решаются быстро.

В докладе я собираюсь рассказать, что такое информационные ограничения, как их увидеть и как с ними жить.

Конспект-майндмап
https://www.mindmeister.com/335748479

Видео

Оцените доклад «Теория Ограничений для ИТ. Информационные ограничения и управление временем (Андрей Степенко, AgileKitchen)»:

  •  Отлично!
  •  Хорошо.
  •  Нормально…
  •  Не очень :(
  •  Просто хочу узнать результаты.


Примечания и отзывы

Источник — «https://0x1.tv/index.php?title=Теория_Ограничений_для_ИТ._Информационные_ограничения_и_управление_временем_(Андрей_Степенко,_AgileKitchen)&oldid=6019»