Есть ли шанс у аутсорсинговой компании быть успешной и в разработке сложных продуктов (Николай Запахалов, SECR-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Николай Запахалов}} <blockquote> Подходы, которые успешно приме…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: add <!-- topub -->) |
||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2013.secr.ru/submitted-presentations/does-an-outsourcing-company-have-a-chance-to-be-good-in-the-area-of-complex-product-development Страница доклада на сайте конференции]
<references/>
[[Category:SECR-2013]]
[[Category:ToPublish]]
<!-- topub --> |
Версия 23:21, 9 ноября 2014
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Николай Запахалов
Подходы, которые успешно применялись компаниями в аутсорсинговом бизнесе, могут привести к плачевному результату при создании сложных продуктов. Мне довелось наблюдать несколько провальных или близких к провалу проектов, которые выполнялись разными людьми из разных компаний. На мой взгляд, причиной этих проблем была в том, что ключевые участники проектов обладали опытом только в относительно простой, аутсорсинговой среде и абсолютно не были готовы столкнуться со всем комплексом задач и рисками крупного проекта.
При этом прошлый аутсорсинговый опыт с известными заказчиками добавлял звездности, но не способствовал критичному отношению к происходящему и внесению необходимых изменений в ход проекта. Провальные проекты не способствовали переосмыслению подходов ведения крупных проектов и к следующему проекту приступали с тем же багажом! У ключевых разработчиков складывалось впечатление, что не повезло с заказчиком, который не знал чего хотел, а в следующий раз будет правильный заказчик с процессами и четкими требованиями.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы