Ретроспектива — «посмертное вскрытие», «разбор полетов» или все-таки механизм постоянной адаптации? (Тимофей Евграшин) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/413/#report-83}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>




<!-- topub -->

[[Категория:AgileDays-2014]]
[[Категория:Ретроспектива]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-05T00:35:2410T00:38:31.421370050436|vimeo_comments=0|vimeo_plays=220|youtube_comments=0|youtube_plays=54}}

Версия 21:38, 9 января 2020

Аннотация

Докладчик

Тимофей Евграшин

Практику командного самоанализа добавили в Scrum в виде обязательной встречи. Фактически, эта встреча подходит любой команде вне зависимости от того, какую методологию они исповедуют и что делают. По сути, это мощнейший инструмент адаптации команды.

Вы никогда не сможете предсказать все заранее, а вот сделать выводы из полученного опыта можно, чтобы не повторять ошибок или в следующий раз добиться большего. Ну а если делать это регулярно и часто, то можно добиться очень и очень многого.

На тему Ретроспектив я написал не одну и даже не десять статей, сделал много докладов и презентаций. Тему можно развивать как в ширь, так и в глубь, но я останавливаюсь на самых практических вопросах.

В этом докладе рассказывается об основных моментах Ретроспективной встречи', как к ней подготовиться, какие бывают форматы проведения и, конечно же, практические советы по проведению.

Видео

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:274   Comments:0