Человеко-дни на тестирование или как не ошибиться с оценкой (Александр Башарин, SQADays-11) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:SQADays-11]] [[Категория:Планирование]] [[Категория:Процесс тестирования]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-04T16:18:1909T16:24:56.566027889352|vimeo_comments=0|vimeo_plays=174|youtube_comments=0|youtube_plays=60}} |
Версия 13:24, 9 января 2020
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Александр Башарин
В докладе рассказывается, о подходе, который компания «Перфоманс лаб» практикует для расчета трудозатрат на аутсорсенговые проекты по функциональному и автоматизированному тестированию.
Есть много способов оценки, зарекомендовавших себя в разработке. Но для определения трудозатрат на тестирование краткосрочных проектов до полу года, и при тестировании систем разного класса они плохо применимы. Так же данные виды оценок тяжело защищать перед заказчиком.
«Перфоманс лаб» при расчете оценки отталкивается от бизнес процессов реализованных в тестируемых системах и на их основе рассчитывает размер тестовой модели, затем вводя некоторые допущения и опираясь на метрики полученные в ходе предыдущих проектов определяются трудозатраты и размер команды необходимый для выполнения проекта.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:234 Comments:0