Предпроект. Чек-лист обследования (Ирина Гертовская, SECR-2019) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Ирина Гертовская}} <blockquote> Как быстро оценить потребность в разработке ил…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Ирина Гертовская}} <blockquote> Как быстро оценить потребность в разработке или доработке системы по минимальным требованиям заказчика? Как в условиях цейтнота не упустить важного, обеспечить выполнение цели, возможно, не вполне понимаемой заказчиком? Как не пропустить то, о чем заказчик не упоминает (может быть, не увидел), но без чего проект не взлетит? Расскажу об этом на основе практического опыта, с подкреплением Сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0). Покажу подход к оптимальному пути при обследовании и чек-лист обследования. Доклад предназначен для project-менеджеров, но будет интересен и аналитикам, участвующим в разработке программного обеспечения и менеджеру продаж, для оценки стоимости проекта. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|240322588|800|450}} {{youtubelink|}}{{letscomment}} {{SlidesSection}} [[File:Предпроект. Чек-лист обследования (Ирина Гертовская, SECR-2019).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Предпроект. Чек-лист обследования (Ирина Гертовская, SECR-2019)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/analyst-on-presale-notes-practice/ Talks page on SECR site] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> |
Версия 04:12, 7 декабря 2019
- Докладчик
- Ирина Гертовская
Как быстро оценить потребность в разработке или доработке системы по минимальным требованиям заказчика? Как в условиях цейтнота не упустить важного, обеспечить выполнение цели, возможно, не вполне понимаемой заказчиком? Как не пропустить то, о чем заказчик не упоминает (может быть, не увидел), но без чего проект не взлетит? Расскажу об этом на основе практического опыта, с подкреплением Сводом знаний по бизнес-анализу (BABOK 3.0).
Покажу подход к оптимальному пути при обследовании и чек-лист обследования. Доклад предназначен для project-менеджеров, но будет интересен и аналитикам, участвующим в разработке программного обеспечения и менеджеру продаж, для оценки стоимости проекта.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки