Необычная UX-задача (Елизавета Ревзина, ProfsoUX-2019) — различия между версиями

{{youtubelink|}}

{{SlidesSection}}
[[File:Необычная UX-задача (Елизавета Ревзина, ProfsoUX-2019).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}

[[File:{{#setmainimage:Необычная UX-задача (Елизавета Ревзина, ProfsoUX-2019)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* {{Confpage|https://2019.profsoux.ru/papers/ne-banalnaya-ux-zadacha}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Категория:Юзабилити]]
[[Категория:ProfsoUX-2019]]
[[Категория:Draft]]UI бизнес-приложений]]
[[Категория:Процесс разработки UX и UI]]

Версия 14:56, 19 марта 2019

Докладчик

Елизавета Ревзина

В последнее время отслеживается тренд, что product-менеджеры и дизайнеры переходят в крупные промышленные компании. Производство, добыча и другие забытые нами отрасли, начали активно развивать внутри себя экспертизу разработки продукта. История моего необычного проекта начинается в стенах такой компании.

Я расскажу про создание продукта для нефтегазовой компании. А именно, основные отличия от разработки «продукта, которым пользуются миллионы», ошибки, которые можно допустить при разработке, и польза, которую можно извлечь для компании и лично для себя.

Многие боятся или не хотят участвовать в таких проектах, потому что это не модно или сложно будет потом положить в портфолио. Мне бы хотелось развеять эти мифы и страхи.

Видео

Презентация

Примечания и ссылки

• This talk page on the conference site