LeanKanban подход к оценке и прогнозированию проектов (Алексей Пименов, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{vklink|1303}}
{{fblink|2225970747655934}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Lean]]
[[Категория:Планирование в Agile]]
[[Категория:Kanban]]
{{stats|disqus_comments=3|refresh_time=2019-02-22T21:16:15.124823|vimeo_plays=38|youtube_plays=0}} |
Версия 18:16, 22 февраля 2019
- Докладчик
- Алексей Пименов
Подход LeanKanban основывается на вероятностном подходе к оценке проектов так, задач, инициатив и доработок.
В докладе я познакомлю слушателей с тем как это делается, как типизируется работа, выявляются классы обслуживания и ведется прогноз о завершении и выделяются SLA.
Целевая аудитория: Руководители проектов, Руководители портфелей проектов, Руководители проектных офисов, ТОП-менеджмент.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:38 Comments:3