Участник:StasFomin/B — различия между версиями

Материал из 0x1.tv

 
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника)
[[Файл:Проект без правил или Команда моей мечты (Татьяна Зинченко, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Цели в команде, отделе, компании. Как людей объединять, направлять, и не микроменеджмить. Пример с нашими OKR в Wrike.pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Я, трансформатор (Гапонов Максим, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]]


{{----}}
А может, нужны шутки юмора?

[[Файл:Эй, программистик, за тобой должок! (Антон Бевзюк, AgileDays-2014).pdf|page=-1|2480px]]
[[Файл:Legacy vs Agile Team (Алексей Воронин, AgileDays-2014).pdf|page=-1|2480px]]
[[Файл:Влияние внешних участников на успешность продукта (Виктор Яковлев, ProductCamp-2013).pdf|page=-1|2480px]]
[[Файл:Построение культуры DevOps (Святослав Верещак, AgileDays-2015).pdf|page=-1|2480px]]
[[Файл:Уменьшение простоя (downtime) при обновлении сетевого приложения (Александр Харкевич, LVEE-2015).pdf|page=-1|2480px]]
[[Файл:Учи Perl…! (Дмитрий Шаматрин, OSDN-UA-2013).pdf|page=-1|2480px]]

{{----}}
СМИШНО…

----

Чувствуете проблему?
Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL. 

{{SideBar40|Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в корридор за докладчиком.}}

В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. 
Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать…
* Кто это вообще был? Иногда после доклада неочевиден даже пол докладчика. Серьезно.
* Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)?
* Как с ним связаться?
* Где взять слайды (код, ссылка на видео демо) — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно ASAP, пока в контексте.


В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум <s>удовольствия</s>знаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить:
* Прокачать свой professional network, соцсети.
* Подписать на свой блог или ютуб-канал.
!

* Порекомендовать полезные книги.
[[Файл:Организация виртуальных ситуационных центров и виртуальных когнитивных центров на базе СПО (ROSS-2013).pdf|page=-1|right|thumb|320px|Только не так, это перебор]]
* Повторить основную идею доклада.
* Замотивировать на … ну хоть на «Just do it».
{{SideBar40|[[Файл:Kubernetes@DevOps (Иван Анисимов, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Agile. Улучшаем традиции (Ольга Киселева, SQADays-11).pdf|page=-1|480px192px]]}}

…
* Поднять очков PRа вашей компании.
* Подогнать людей вашим HRам</ref><ref>Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.<ref>
 

</ref>
** Или наоборот «дедушка, забери меня отсюда», «hire me now!»
* Рекламируйте свою конференцию... проект на гитхабе «форк ми плиз!».
 

[[Файл:Организация и управления процессом тестирования ПО в условиях повышенных рисков (Леонид Мигунов, SECR-2014).pdf|page=-1|right|thumb|320px|Почтовый адрес???]]
* Все неочевидные ссылки<ref>Кроме ссылок на соцсети-ютубы-гитхабы и т.п.</ref> делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки.




Куда подписаться. Что делать. Кто это был. Еще раз импринтинг. Куда идти. Ссылки. Личный контакт.


** Никаких почтовых адресов, если вы только не ГРУшный хакер из засекреченной в/ч.

* Положите и свою фотку. Да, ту самую, красивую, которая сильно лучше вас живьем, но по которой вас легче опознать в соцсетях.
* Обязательно обычнаяукажите обычную почту! Через соцсети многим некомфортно задавать вопросы  там ведь теперь надо «становится друзьями», это серьезный барьер для многих.
** Почту обязательно «обычную»  на «мейлах-гмейлах-яндексах». Во-первых, у нее более предсказуемый спам-фильтр  в компанейской почте у вас набьется больше спама, и наоборот, отрубит кучу живых людей. А во-вторых, компанейская почта  штука очень недолговечная. Особенно учитывая факт, что многие начинают активно выступать перед сменой работы. Иногда даже не зная это заранее. Это жизнь.

Последний слайд  последняя возможность разбудить аудиторию и призвать ее к контакту. Прямо здесь и сейчас.
Не извиняйтесь за доклад «Спасибо, что дослушали…»  лучше просите: 
* «Пожалуйста, задайте мне вопрос!  за лучший вопрос  приз!» (книжка-наклейка-футболка, прочий корпоративный мерч)
* «Голосуйте за мой доклад! Прямо сейчас!»

Можно перейти в наступление. Облегчите путь!

Смотрите мои презентации и материалы. Связыыватйесь. Спрашивайте и предлагайте.


Самоеаудиторию прямо на слайде! Неожиданный вопрос по теме. Ну на худой конец  спросите, 
где тут можно хорошо поесть/провести время  где вы работаете, ваши блоги, интересы  цель.

фоллов  призыв про цель доклада.

   найми.



Контакты крупно. Их должны сфотографировать. не куар . не жаться сиротливо в углу.

Все на фуршет!

Цифры про количество презентаций.

Резкий вопрос который должен озадачить. И вообще  решайте сами,идеи. Полезные ссылки. Фото докладчика (каквыглядит  чтобы узнать).



Разбудить народ.




Требуйте оценку докладу. (особенно если вы из другого города)  возможны неожиданные варианты, которые вам подскажут и одновременно задавая вопросы, или уже в кулуарах.
Ну или пожелайте  Снимайте ответственность!


    Контекст  приятного аппетита, если доклад перед обедом. Или советы где лучше пообедать.
    Если на выезде как развлечься. Возможны  или фуршетом.
Напомните об чем-нибудь интересном «Кстати, сегодня 25 лет Linuxу, .
    Рекомендуйте книги.

Напомнить о контексте - день юзабилити-программиста-радиотехника. реклама конференции. где с вами можно встретится. 

Поставьте оценку докладу.

   Напомнить о датах жизни недавно умершего эксперт    а.

QR-коды  но не злоупотреблять. 

Но в целом, информации ноль, и все это пока схоже с- …» кого-нибудь наверняка.


{{SideBar40|И кстати, сделав хороший последний слайд  еще раз посмотрите на первый. 
Первый слайд на самом деле следующий по важности. Часто он тоже висит минут 10-20-30 в перерыве, когда скучающие толпы бродят по залам, решая, где им осесть.

Скучный слайд с длинным названием, невнятным титлом докладчиком «Посторонним. В.В», в приевшейся «ливрее» конференции  бррр.
Вытащите туда мотивирующую картинку по теме (КДПВ) или ключевую картинку-идею, фото и регалии докладчика  по сути, это вполне можно сделать из упрощенного последнего слайда.
}}

Экспериментируйте!
Но главное  не делайте бессмысленных концеслайдов, это все наследие дуратской практикойтехники «гасить слайды» по окончанию доклада, 
чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась
 на отвечающего вопросы докладчика.
Не Это тупо не работает.

И кстати, совершенно точно не стоит выключать слайды,  это только пугаеть техников, насмотрелись тед. и мне начинают звонить («Стас, пропал видеосигнал в зале 3»). 
Не надо так!

Сделайте отличный завершающий слайд! И я добавлю его сюда, как пример для подражания!


[[File:{{#setmainimage:Самый важный слайд  не надо так!.jpg}}|center|512px]]

----

Текущая версия на 19:53, 17 сентября 2018

Итак, если вы выступаете со слайдами, весьма полезно поработать хотя бы над одним слайдом.

  • Слайдом, который аудитория будет видеть дольше всех остальных. Особенно в хорошей презентации, где не будет слайдоментов, и все слайды будут максимально декомпозированы-проиллюстрированы, чтобы падать в головы смотрящих ежеминутно...
  • Слайд, который будет смотреть самая заинтересованная аудитория, которая не сбежала с доклада на соседние треки или на кофебрейк.
  • Слайд, который дает шанс добится хоть каких-то осмысленных целей доклада, кроме как «для галочки»/«полчаса позора и запись в CV»:
    • связаться с заинтересованными…
    • продолжить обсуждение темы после и в онлайне…
    • улучшить оценки за доклад…
    • прокачать нетворкинг…
    • продать продукт-технологию-фреймворк-библиотеку…

… Да, речь идет о последнем слайде. Который обычно висит на экране последние 10-20 минут, в «секции ответов на вопросы».

И обычно (я видел и снимал многотыщ докладов), это какой-то ад.

Вот подумайте сами, что не так с вот такими завершающими слайдами[1]?

Distributed teams and virtual offices, 10 years ahead prediction (Roman Dimenko, SECR-2017).pdf DPMine@P - язык построения моделей извлечения и анализа процессов и плагин для ProM (Сергей Шершаков, SECR-2013).pdf Deepsolver. Статус разработки и предложения (Михаил Пожидаев, OSSDEVCONF-2013).pdf Enterprise class SQL Server monitoring in distributed production environments with high number of servers (Roman Dimenko, SECR-2017).pdf DevOps в Agile среде. Как, почему и когда инструменты помогают (Александр Титов, AgileDays-2014).pdf ALT Linux Rescue (Михаил Шигорин, OSSDEVCONF-2014).pdf 6-мерная модель юзабилити программного обеспечения (Георгий Савельев, SECR-2012).pdf Безопасность в браузерах — альтернативы SSL (Алексей Хлебников, LVEE-2017).pdf Быстрое прототипирование для веб и мобильных устройств (Marcio Leibovitch, ProfsoUX-2013).pdf Быстрое и точное восстановление смазанного изображения, полученного вращающейся камерой (Олег Штейнберг, SECR-2016).pdf Аналитика монетизации (Валерий Иванов, ProductCampMinsk-2014).pdf Безупречная история в Git или Mercurial (Алексей Хлебников, LVEE-2014).pdf What you should know about Systems Thinking to succeed in Agile projects (Jurgis Ostasius, SECR-2017).pdf Дипломное проектирование на СПО (Владимир Симонов, OSEDUCONF-2013).pdf Использование библиотеки scikit-learn в задаче классификации движений трекбола (Константин Пархоц, OSSDEVCONF-2017).pdf Использование свободного программного обеспечения в курсе «Операционные системы» (Евгений Алексеев, OSEDUCONF-2016).pdf Коллективный процесс (Елизавета Хоботина, ProductCampSPB-2012).pdf Иерархический каркас для алгоритмов задачи анализа движения объектов (Денис Степанов, SECR-2014).pdf Использование статического анализатора Clang для обнаружения проблем в исходном коде (Евгений Павлов, SECR-2014).pdf Использование дистанционно доступных аппаратных платформ для разработки встроенных программных систем (Олег Репин, SECR-2012).pdf Как управлять продакт менеджерами? (Алексей Журба, ProductCampSpb-2015).pdf Исследования интерфейсов в Яндексе (Александр Кондратьев, ProfsoUX-2013).pdf Не смотря на экран (Виктор Иванов, ProfsoUX-2015).pdf Применение айтрекеров для юзабилити-исследований ПО в GNU Linux (Анастасия Маркина, OSSDEVCONF-2017).pdf Обоснование выбора алгоритмов обучения и параметров нейронных сетей в целях навигации мобильных устройств внутри помещений.pdf Подход к комплексному межгрупповому usability-тестированию для платформы GNU Linux (Анастасия Маркина, OSEDUCONF-2018).pdf Что подтолкнуло беларуских пиратов создать филиал Creative Commons? (Михаил Волчак, LVEE-2014).pdf Обучение цифровой и микропроцессорной технике в университете (Илья Кудрявцев, SECR-2016).pdf Оценка повреждения данных на сбойном носителе применительно к Ext3 и NTFS (Андрей Татаранович, LVEE-2014).pdf Надёжные ссылки (Юрий Андреев, LVEE-2015).pdf Пилотный Lean проект — устранение потерь с помощью практик Бережливого производства (Надежда Евстифеева, SECR-2014).pdf Построение HA-кластера «на коленке» (Михаил Бочкарeв, OSDN-UA-2012).pdf Разработка свободного программного средства обработки и структуризации библиографических данных (Евгений Петров, OSSDEVCONF-2016).pdf Система автоматической проверки ответов (OSEDUCONF-2017).pdf Свободные и бесплатные программы для создания математических сайтов (Евгений Алексеев, OSEDUCONF-2015).pdf Сегодняшние проблемы высшего образования в России (Сергей Абрамов, OSEDUCONF-2013).pdf Система параллельного тестирования эффективности человеко-машинного взаимодействия (Анастасия Маркина, OSSDEVCONF-2016).pdf Свободные библиотеки в вычислительных задачах (Пётр Демин, OSEDUCONF-2016).pdf Создание 3D мультфильма средствами СПО (Виктория Бабахина, LVEE-2014).pdf Универсальное средство для работы с SQL и NoSQL базами данных СПО DBeaver (Владимир Симонов, OSEDUCONF-2016).pdf Эффективность различных технологий распараллеливания при решении вычислительных задач (Евгений Чичкарев, OSEDUCONF-2013).pdf Шестая платформа ALT Linux в медицинских учреждениях России 2012-2013 (Алексей Новодворский, OSDN-UA-2013).pdf Экранные приложения с большим количеством информации (Николай Слёзкинский, ProfsoUX-2013).pdf

Понятно? Что? А, маловато цветов, монохромненько? Яснопонятно.

Добавим красок, так будет лучше?


Автоматизация портирования ОС «Альт» на новые аппаратные платформы (Глеб Фотенгауэр-Малиновский, OSSDEVCONF-2017).pdf Управление клиентами — нестандартные случаи взаимоотношений с заказчиками аутсорсинговых проектов (Оксана Уварова, SECR-2014).pdf Lua-скриптинг в strace (Виктор Крапивенский, OSSDEVCONF-2017).pdf 2D-графика изнутри (Александр Бурт, ADD-2012).pdf Coreboot. Практическое знакомство со свободной альтернативой BIOS (LVEE-2015).pdf An Exact Parallel Algorithm for Traveling Salesman Problem (Victor Burkhovetskiy, SECR-2017).pdf Data Science. The art of «foul play» (Сергей Шелпук, OSDN-UA-2013).pdf Data Science for Network Security (Дмитрий Орехов, LVEE-2015).pdf Meteor в руках фронтенда (Сергей Суханов, SECR-2015).pdf Language Oriented Programming (LOP) в действии (Максим Мазин, ADD-2011).pdf Qucs — использование свободного ПО для моделирования электронных схем в учебном процессе (Вадим Кузнецов, OSSDEVCONF-2014).pdf Luwrain. ОС для людей с проблемами зрения (Михаил Пожидаев, OSSDEVCONF-2013).pdf Управление дистрибуцией больших распределенных и разнородных систем (Илья Акатнов, SECR-2014).pdf Борьба за смысл - зачем проводить анализ потребностей перед началом проекта (Мария Новикова, UXRussia-2011).pdf User Agreement. Ошибки и подводные камни (Сергей Васильев, SECR-2013).pdf Еще раз о бесплатном сыре (Андрей Бордунов, OSDN-UA-2012).pdf Записки аналитика - как бежать впереди паровоза и не попасть под него (Юлия Михайлова, AnalystDays-2012).pdf Гибкая графика LaTeX (Юрий Андреев, LVEE-2015).pdf Диспетчеризация задач в комплексе инструментов автоматизированного анализа текста (Екатерина Полицына, SECR-2017).pdf Завод Вертикалей (Юрий Воронцов, ProductCampSPB-2012 ).pdf Геймификация испытаний информационных систем, процессов, регламентов (Александр Лебедев, SECR-2017).pdf Выделение типов в универсальном классовом представлении для статического анализа исходного кода.pdf ИТ-образование — парадигма обучения тому, чего еще нет (Игорь Одинцов, SECR-2015).pdf Как мы сделали приложение, которое приносит радость (ProductCamp-2013).pdf Кроссплатформенная разработка. Опыт Opera Software (Алексей Хлебников, LVEE-2015).pdf Использование компиляторов языка Фортран при решении вычислительных задач (Вячеслав Стародумов, OSEDUCONF-2018).pdf Изоморфный Javascript – новая серебряная пуля (Виталий Медведев, SECR-2014).pdf Как найти KPI там, где его нет? (Михаил Высоковский, ProductCampMinsk-2014).pdf Интеграция без боли (Надежда Минчева, SECR-2015).pdf Коммерческие средства обнаружения компьютерных атак, сертифицированные ФСБ России (Дмитрий Сатанин, ROSS-2013).pdf Как реклама обучает людей (Юрий Марин, WUD-2011).pdf Перенос FreeIPA на Python 3 или как мы танцевали Samba (Александр Боковой, OSSDEVCONF-2017).pdf Повышение качества и эффективности разработки и поддержки REST API с использование “быстрых” API прототипов (Иван Перл, SECR-2017).pdf Обзор свободного ПО для моделирования радиоэлектронных устройств и новых возможностей симулятора электронных схем Qucs.pdf Некоторые аспекты дизайна современного языка программирования общего назначения (Евгений Зуев, SECR-2015).pdf Организационная метрическая программа - как избежать измерения среднего цвета фруктов (Александр Бабкин, SECR-2012).pdf Опыт применения инструментов гибкого образования в ИТ (Игорь Одинцов, SECR-2016).pdf Помоги ближнему, или Как потоки помогают друг другу (Алексей Федоров, SECR-2016).pdf Переход от пассивного развития продукта к активному (Артур Тимофеев, ProductCampSpb-2015).pdf Особливості використання запитів в об’єктній СУБД db4o, їх порівняння з запитами SQL (Сергей Компан, OSDN-UA-2012).pdf Организация продаж своего продукта онлайн - путеводитель мимо грабель (Олеся Чедлеева, SECR-2013).pdf Новый принцип обучения и повышения квалификации технических писателей и IT-аналитиков (Валерий Ледовской, SECR-2012).pdf Онлайн-революция — от ранних репозиториев, к современным МООС-курсам (Сергей Зыков, SECR-2016).pdf Мы такие разные, но все-таки мы вместе… работаем (Надежда Тарасюк, SECR-2017).pdf О пользе ошибок (Александр Бурт, WUD-2011).pdf Обратная связь в большом проекте и как извлечь из неё максимум пользы (Лев Долганов, ProfsoUX-2017).pdf Темные и светлые стороны DevOps (Александр Титов, SECR-2013).pdf Стресс проекта – дышите глубже (Константин Быченков, SECR-2012).pdf Пути миграции корпоративных информационных систем на свободное программное обеспечение (OSSDEVCONF-2016).pdf Проектируем открытое образование — интегрированное хранилище метаданных (Сергей Зыков, SECR-2017).pdf Реактивное Программирование Роботов с помощью Fsharp и Mono (Александр Кирсанов, SECR-2014).pdf Работа с гипотезами продукта. Как не дать самому себя обмануть (Виктор Яковлев, ProductCampSpb-2017).pdf Проблемы роста продуктовой компании — даём бой прыщам и более серьёзным вызовам подросткового периода.pdf Стандарт «Product Manager» (Денис Бесков, ProductCamp-2013).pdf Прогнозирование характеристик программных проектов с помощью мета-моделирования (Владимир Ицыксон,SECR-2013).pdf Система обработки бизнес-логики server-side приложения на Groovy (Александр Шлянников, ADD-2012).pdf Шифрование Внешней Базы Данных на Примере Защищенного Web Ресурса (Кирилл Шатилов, SECR-2015).pdf Управление техническим долгом — от теории к практике (Артем Зырянов, SECR-2014).pdf Скеоморфизм вперде! (Тарас Бризицкий, WUD-2012).pdf Agile-грабли проектировщика интерфейсов Семена (Никита Ефимов, AgileDays-2013).pdf

Ну да, наверно лучше. Редкие «спасибо», как извинения за доклад, уже звучат чуть искренней. Лучше конечно не пугать людей словом «Конец», наводя на очевидные мысли — «Это хороший конец или плохой? — Это просто конец.»

Наверно надо усилить? Больше цветов, ярче фон, паттерны-дизайн → мы ведь старались!


Электромиографическое распознавание движений пальцев руки человека на базе Arduino (Вадим Шамонин, LVEE-2017).pdf Разработка кроссплатформенных библиотек на языке Fortran и С++ построения графиков функций (Денис Лутошкин, OSEDUCONF-2018).pdf Свободное ПО для промышленности (Антон Мидюков, OSSDEVCONF-2017).pdf Front-end Developer VS Designer. Как перестать ссориться и начать жить (Илона Саркисова, ProfsoUX-2018).pdf 5 “врагов” командной работы в SAFe и как с ними бороться (Светлана Болсуновская, SECR-2015).pdf Product Development. Как не заблудиться в путешествии по созданию продукта (Михаил Рыжиков, ProductCamp-2013) .pdf Apache Hadoop (Владимир Климонтович на ADD-2010).pdf Krita — графический редактор для художников (Дмитрий Казаков, OSEDUCONF-2014).pdf Дизайн дневниковых исследований (ProfsoUX-2017).pdf Использование компилятора gcc и библиотеки MathGL в курсе «Вычислительная техника и алгоритмические языки».pdf Как преодолеть пропасть между бизнесом и разработкой (Михаил Немцан, SECR-2014).pdf Как разбудить продажи мобильного приложения (Михаил Трутнев, ProductCampMinsk-2014).pdf К вопросу создания систематического выявления компьютерных атак на интернет-ресурсах (Валерий Иващенко, ROSS-2013).pdf Как мы меняли процесс maintenance для b2b-клиентов (Александр Колесников, SECR-2016).pdf Как мы справляемся с предметной и технической сложностью (Александр Безбородов, ProfsoUX-2014).pdf Полезные фишки тестировщика или о чем никогда не стоит забывать (Юлия Муфель, SQADays-11).pdf Опыт использования технологии KDB+!Q в Дойче Банке (Андрей Бабанин, SECR-2013).pdf Опыт внедрения Product Management. Подводные камни (Анна Лопатухина, ProductCampSPB-2012).pdf Программа Google Summer of Code как способ привлечения студентов к разработке СПО проектов (Дмитрий Казаков, OSEDUCONF-2014).pdf Свободный эмулятор MARS в курсе «Архитектура ЭВМ и язык ассемблера» (Михаил Рудаченко, OSEDUCONF-2017) .pdf Система HJudge или как автоматизировать проверку заданий при изучении работы с большими данными (OSEDUCONF-2017).pdf Design Thinking for Software Developers (David West, SECR-2016).pdf

Наверное чуть лучше. Цветотерапия, +10 к аппетиту и -5 к засыпанию. Может добавить объектов привлекающих внимание? КДПВ? Не вылезая из поверпоинта залезть в банк клипартов? Побольше плоских разноцветных иконок? Милой имитации рисования?

Рабочее окружение трейдера – операционная система над операционной системой (Александр Галкин, SECR-2015).pdf Тестирование как управление рисками продукта (Григорий Сенин, SQADays-11).pdf Архитектура клиентского приложения. Механизмы структуризации (Кирилл Лебедев, SECR-2017).pdf Запуск продукта с уже существующей английской версией на примере PlanetSide 2 (Микаэл Гелецян, ProductCamp-2013).pdf Как не прогореть на инновациях и основать успешную компанию (Bob Dorf).pdf Как заводить баги понятно всем (Анастасия Казначеева, SQADays-11).pdf Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014).pdf Аналитика использования продукта - нужны ли вам метрики и как их раздобыть? (Алексей Ильин, ProductCampSPB-2012).pdf Основы Agile (Борис Вольфсон, AgileDays-2015).pdf Превращения принципов Lean в игру (Максим Коробцев, AgileDays-2015).pdf Опыт международного юзабилити-тестирования (Евгения Гайсина, UXRussia-2011).pdf Agile + Lean — комплексный подход к изменениям в компании (Дмитрий Лобасев, SECR-2017).pdf Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE (Екатерина Макаренко, AnalystDays-2012).pdf

Ммм... слабовато?

А может сломать четвертую стену добавить измерение? Больше 3D? Больше безликих и бесполных трехмерных человечков? Больше гипнотизирующих фонов?

Saas-стартап HR-рекрутинга (Максим Игнатов, ProductCampSPB-2012).pdf UX в Scrum — итерация ноль для проектирования продуктов (Асхат Уразбаев, UXRussia-2011).pdf Feature Injection - работаем с требованиями (Алла Копылова, SQADays-11).pdf Apache Hadoop 2.0 (YARN). Последние тенденции в обработке больших данных (BigData).pdf Будущее электронной коммерции- как мы будем продавать и покупать в ближайшие 10 лет (Камиль Калимуллин, UXRussia-2011).pdf Как поднять мотивацию к обучению или курс молодого бойца для тестировщиков (Татьяна Свиридова, SQADays-11).pdf Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf Практика разработки и сертификации „смешанных“ программных решений и платформ (Роман Евдокимов, ROSS-2013).pdf Принцип Паретто usability-тестирования. 20% усилий, дающие 80% результата (Анна Северинко, SQADays-11) .pdf Сбор и анализ логов и метрик распределенного приложения с помощью Elasticsearch, Logstash, Kibana (Игорь Сухоруков, SECR-2014).pdf Тестирование игр на мобильных устройствах и 3D телевизорах (Ольга Олейник, SQADays-11).pdf


Что-то все равно не то? Конечно! Безликие нопэрапоны срывают эмоциональный контакт! Давайте настоящие фото людей! Пусть будет зрительный контакт! Или пейзажей. Или что там в фотобанках… ну т.е. что нам вынесет гуглпоиск по картинкам.

Профессиональная ответственность руководителя проектов (Владимир Фофана, SECR-2013).pdf Проверка для DMN — проектирование мультиагентной интеллектуальной системы (Алексей Петров, SECR-2016).pdf UX-способы повысить конверсию интернет-магазина (Рафаэль Хайруллин, ProfsoUX-2017).pdf UX + Agile (Андрей Катухин, WUD-2012).pdf Архитектура как функция от ?. Или как недостаток здравого смысла убивает архитектуру (Евгений Кривошеев, AgileDays-2015).pdf User story на UX-стероидах (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf Архитектура как стихия. Обуздываем энтропию проекта (Анна Мелехова, SECON-2017).pdf Почему Agile больше не работает (Борис Вольфсон, SECR-2016),.pdf Настоящее управление изменениями (Сергей Щербинин, LeanKanbanRussia-2014).pdf Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf Проект TAU Platform — кросс-платформенная разработка мобильных приложений (Константин Рыбас, OSSDEVCONF-2015).pdf Системная инженерия на ИТ-специальностях — опыт преподавания в ведущих вузах России (Алексей Петров, SECR-2015).pdf Проект без правил или Команда моей мечты (Татьяна Зинченко, SQADays-11).pdf Цели в команде, отделе, компании. Как людей объединять, направлять, и не микроменеджмить. Пример с нашими OKR в Wrike.pdf Я, трансформатор (Гапонов Максим, AgileDays-2015).pdf Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf


А может, нужны шутки юмора?

Эй, программистик, за тобой должок! (Антон Бевзюк, AgileDays-2014).pdf Legacy vs Agile Team (Алексей Воронин, AgileDays-2014).pdf Влияние внешних участников на успешность продукта (Виктор Яковлев, ProductCamp-2013).pdf Построение культуры DevOps (Святослав Верещак, AgileDays-2015).pdf Уменьшение простоя (downtime) при обновлении сетевого приложения (Александр Харкевич, LVEE-2015).pdf Учи Perl…! (Дмитрий Шаматрин, OSDN-UA-2013).pdf

СМИШНО…


Чувствуете проблему? Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL.

Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в коридор за докладчиком.

В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать…

  • Кто это вообще был? Иногда после доклада неочевиден даже пол докладчика. Серьезно.
  • Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)?
  • Как с ним связаться?
  • Где взять слайды (код, ссылка на видео демо) — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно ASAP, пока в контексте.

В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум удовольствиязнаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить:

  • Прокачать свой professional network, соцсети.
  • Подписать на свой блог или ютуб-канал.
  • Порекомендовать полезные книги.
Только не так, это перебор
  • Повторить основную идею доклада.
  • Замотивировать на … ну хоть на «Just do it».

Kubernetes@DevOps (Иван Анисимов, SECR-2017).pdf Agile. Улучшаем традиции (Ольга Киселева, SQADays-11).pdf

  • Поднять очков PRа вашей компании.
  • Подогнать людей вашим HRам[2]
    • Или наоборот «дедушка, забери меня отсюда», «hire me now!»
  • Рекламируйте свою конференцию... проект на гитхабе «форк ми плиз!».

Почтовый адрес???
  • Все неочевидные ссылки[3] делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки.
    • Никаких почтовых адресов, если вы только не ГРУшный хакер из засекреченной в/ч.
  • Положите и свою фотку. Да, ту самую, красивую, которая сильно лучше вас живьем, но по которой вас легче опознать в соцсетях.
  • Обязательно укажите обычную почту! Через соцсети многим некомфортно задавать вопросы — там ведь теперь надо «становится друзьями», это серьезный барьер для многих.
    • Почту обязательно «обычную» — на «мейлах-гмейлах-яндексах». Во-первых, у нее более предсказуемый спам-фильтр — в компанейской почте у вас набьется больше спама, и наоборот, отрубит кучу живых людей. А во-вторых, компанейская почта — штука очень недолговечная. Особенно учитывая факт, что многие начинают активно выступать перед сменой работы. Иногда даже не зная это заранее. Это жизнь.

Последний слайд — последняя возможность разбудить аудиторию и призвать ее к контакту. Прямо здесь и сейчас. Не извиняйтесь за доклад «Спасибо, что дослушали…» … лучше просите:

  • «Пожалуйста, задайте мне вопрос! — за лучший вопрос → приз!» (книжка-наклейка-футболка, прочий корпоративный мерч)
  • «Голосуйте за мой доклад! Прямо сейчас!»

Можно перейти в наступление. Спрашивайте аудиторию прямо на слайде! Неожиданный вопрос по теме. Ну на худой конец — спросите, где тут можно хорошо поесть/провести время (особенно если вы из другого города) — возможны неожиданные варианты, которые вам подскажут и одновременно задавая вопросы, или уже в кулуарах. Ну или пожелайте приятного аппетита, если доклад перед обедом или фуршетом. Напомните об чем-нибудь интересном «Кстати, сегодня 25 лет Linuxу, день юзабилити-программиста-радиотехника- …» кого-нибудь наверняка.


И кстати, сделав хороший последний слайд — еще раз посмотрите на первый. Первый слайд на самом деле следующий по важности. Часто он тоже висит минут 10-20-30 в перерыве, когда скучающие толпы бродят по залам, решая, где им осесть.

Скучный слайд с длинным названием, невнятным титлом докладчиком «Посторонним. В.В», в приевшейся «ливрее» конференции — бррр. Вытащите туда мотивирующую картинку по теме (КДПВ) или ключевую картинку-идею, фото и регалии докладчика — по сути, это вполне можно сделать из упрощенного последнего слайда.

Экспериментируйте! Но главное — не делайте бессмысленных концеслайдов, это все наследие дуратской техники «гасить слайды» по окончанию доклада, чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась на отвечающего вопросы докладчика. Это тупо не работает.

И кстати, совершенно точно не стоит выключать слайды — это только пугает техников и мне начинают звонить («Стас, пропал видеосигнал в зале 3»). Не надо так!

Сделайте отличный завершающий слайд! И я добавлю его сюда, как пример для подражания!


Самый важный слайд — не надо так!.jpg

  1. Далее и везде слайды из реальных докладов, кликайте, и узнаете
  2. Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.
  3. Кроме ссылок на соцсети-ютубы-гитхабы и т.п.