Участник:StasFomin/B — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показано 14 промежуточных версий этого же участника) | |||
[[Файл:Универсальное средство для работы с SQL и NoSQL базами данных СПО DBeaver (Владимир Симонов, OSEDUCONF-2016).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Эффективность различных технологий распараллеливания при решении вычислительных задач (Евгений Чичкарев, OSEDUCONF-2013).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Шестая платформа ALT Linux в медицинских учреждениях России 2012-2013 (Алексей Новодворский, OSDN-UA-2013).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Экранные приложения с большим количеством информации (Николай Слёзкинский, ProfsoUX-2013).pdf|page=-1|192px]]
{{----}}
Понятно? Что? А, маловато цветов, монохромненько?
Яснопонятно.
Добавим красок, так будет лучше?
[[Файл:Автоматизация портирования ОС «Альт» на новые аппаратные платформы (Глеб Фотенгауэр-Малиновский, OSSDEVCONF-2017).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Управление клиентами — нестандартные случаи взаимоотношений с заказчиками аутсорсинговых проектов (Оксана Уварова, SECR-2014).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:Lua-скриптинг в strace (Виктор Крапивенский, OSSDEVCONF-2017).pdf|page=-1|192px]]
[[Файл:2D-графика изнутри (Александр Бурт, ADD-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Проектируем открытое образование — интегрированное хранилище метаданных (Сергей Зыков, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Реактивное Программирование Роботов с помощью Fsharp и Mono (Александр Кирсанов, SECR-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Работа с гипотезами продукта. Как не дать самому себя обмануть (Виктор Яковлев, ProductCampSpb-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Проблемы роста продуктовой компании — даём бой прыщам и более серьёзным вызовам подросткового периода.pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Стандарт_«Product_Manager»_(Денис_Бесков%2C_ProductCamp-2013).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Прогнозирование характеристик программных проектов с помощью мета-моделирования (Владимир Ицыксон,SECR-2013).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Система обработки бизнес-логики server-side приложения на Groovy (Александр Шлянников, ADD-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Шифрование Внешней Базы Данных на Примере Защищенного Web Ресурса (Кирилл Шатилов, SECR-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Управление техническим долгом — от теории к практике (Артем Зырянов, SECR-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Скеоморфизм вперде! (Тарас Бризицкий, WUD-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Agile-грабли проектировщика интерфейсов Семена (Никита Ефимов, AgileDays-2013).pdf|page=-1|192px]] {{----}} Ну да, наверно лучше. Редкие «спасибо», как извинения за доклад, уже звучат чуть искренней. Лучше конечно не пугать людей словом «Конец», наводя на очевидные мысли — «Это хороший конец или плохой? — Это просто конец.» Наверно надо усилить? Больше цветов, ярче фон, паттерны-дизайн → мы ведь старались! [[Файл:Электромиографическое распознавание движений пальцев руки человека на базе Arduino (Вадим Шамонин, LVEE-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Разработка кроссплатформенных библиотек на языке Fortran и С++ построения графиков функций (Денис Лутошкин, OSEDUCONF-2018).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Свободное ПО для промышленности (Антон Мидюков, OSSDEVCONF-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Front-end Developer VS Designer. Как перестать ссориться и начать жить (Илона Саркисова, ProfsoUX-2018).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Опыт внедрения Product Management. Подводные камни (Анна Лопатухина, ProductCampSPB-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Программа Google Summer of Code как способ привлечения студентов к разработке СПО проектов (Дмитрий Казаков, OSEDUCONF-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Свободный эмулятор MARS в курсе «Архитектура ЭВМ и язык ассемблера» (Михаил Рудаченко, OSEDUCONF-2017) .pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Система HJudge или как автоматизировать проверку заданий при изучении работы с большими данными (OSEDUCONF-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Design Thinking for Software Developers (David West, SECR-2016).pdf|page=-1|192px]] {{----}} Наверное чуть лучше. Цветотерапия, +10 к аппетиту и -5 к засыпанию. Может добавить объектов привлекающих внимание? КДПВ? Не вылезая из поверпоинта залезть в банк клипартов? Побольше плоских разноцветных иконок? Милой имитации рисования? [[Файл:Рабочее окружение трейдера – операционная система над операционной системой (Александр Галкин, SECR-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Тестирование как управление рисками продукта (Григорий Сенин, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Архитектура клиентского приложения. Механизмы структуризации (Кирилл Лебедев, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Запуск продукта с уже существующей английской версией на примере PlanetSide 2 (Микаэл Гелецян, ProductCamp-2013).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как не прогореть на инновациях и основать успешную компанию (Bob Dorf).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как заводить баги понятно всем (Анастасия Казначеева, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как измерить климат в распределенной команде? (Алексей Корецкий, AgileDays-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Аналитика использования продукта - нужны ли вам метрики и как их раздобыть? (Алексей Ильин, ProductCampSPB-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Основы Agile (Борис Вольфсон, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Превращения принципов Lean в игру (Максим Коробцев, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Опыт международного юзабилити-тестирования (Евгения Гайсина, UXRussia-2011).pdf|page=-1|192px]] А может[[Файл:Agile + Lean — комплексный подход к изменениям в компании (Дмитрий Лобасев, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE (Екатерина Макаренко, AnalystDays-2012).pdf|page=-1|192px]] {{----}} Ммм... слабовато? А может <s>сломать четвертую стену</s> добавить измерение? Больше 3D? Больше безликих и бесполных трехмерных человечков? Больше гипнотизирующих фонов? [[Файл:Saas-стартап HR-рекрутинга (Максим Игнатов, ProductCampSPB-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:UX в Scrum — итерация ноль для проектирования продуктов (Асхат Уразбаев, UXRussia-2011).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Feature Injection - работаем с требованиями (Алла Копылова, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Apache Hadoop 2.0 (YARN). Последние тенденции в обработке больших данных (BigData).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Будущее электронной коммерции- как мы будем продавать и покупать в ближайшие 10 лет (Камиль Калимуллин, UXRussia-2011).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как поднять мотивацию к обучению или курс молодого бойца для тестировщиков (Татьяна Свиридова, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как провалить проект. Антипаттерны управления проектом (Сергей Архипенков, SPMConf-2011).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Практика разработки и сертификации „смешанных“ программных решений и платформ (Роман Евдокимов, ROSS-2013).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Принцип Паретто usability-тестирования. 20% усилий, дающие 80% результата (Анна Северинко, SQADays-11) .pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Сбор и анализ логов и метрик распределенного приложения с помощью Elasticsearch, Logstash, Kibana (Игорь Сухоруков, SECR-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Тестирование игр на мобильных устройствах и 3D телевизорах (Ольга Олейник, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] {{----}} Что-то все равно не то? Конечно! Безликие нопэрапоны срывают эмоциональный контакт! Давайте настоящие фото людей! Пусть будет зрительный контакт! Или пейзажей. Или что там в фотобанках… ну т.е. что нам вынесет гуглпоиск по картинкам. [[Файл:Профессиональная ответственность руководителя проектов (Владимир Фофана, SECR-2013).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Проверка для DMN — проектирование мультиагентной интеллектуальной системы (Алексей Петров, SECR-2016).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:UX-способы повысить конверсию интернет-магазина (Рафаэль Хайруллин, ProfsoUX-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:UX + Agile (Андрей Катухин, WUD-2012).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Архитектура как функция от ?. Или как недостаток здравого смысла убивает архитектуру (Евгений Кривошеев, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:User story на UX-стероидах (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Архитектура как стихия. Обуздываем энтропию проекта (Анна Мелехова, SECON-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Почему Agile больше не работает (Борис Вольфсон, SECR-2016),.pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Настоящее управление изменениями (Сергей Щербинин, LeanKanbanRussia-2014).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Особенности внедрения KPI или как доказать, что Ваш «зеленый» проект реально «зеленый» (Ксения Лобатая, SECR-2016).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Проект TAU Platform — кросс-платформенная разработка мобильных приложений (Константин Рыбас, OSSDEVCONF-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Системная инженерия на ИТ-специальностях — опыт преподавания в ведущих вузах России (Алексей Петров, SECR-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Проект без правил или Команда моей мечты (Татьяна Зинченко, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Цели в команде, отделе, компании. Как людей объединять, направлять, и не микроменеджмить. Пример с нашими OKR в Wrike.pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Я, трансформатор (Гапонов Максим, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Как UX-специалист делился своими инструментами с agile-командами (Никита Ефимов, AgileDays-2015).pdf|page=-1|192px]] {{----}} А может, нужны шутки юмора? [[Файл:Эй, программистик, за тобой должок! (Антон Бевзюк, AgileDays-2014).pdf|page=-1|280px]] [[Файл:Legacy vs Agile Team (Алексей Воронин, AgileDays-2014).pdf|page=-1|280px]] [[Файл:Влияние внешних участников на успешность продукта (Виктор Яковлев, ProductCamp-2013).pdf|page=-1|280px]] [[Файл:Построение культуры DevOps (Святослав Верещак, AgileDays-2015).pdf|page=-1|280px]] [[Файл:Уменьшение простоя (downtime) при обновлении сетевого приложения (Александр Харкевич, LVEE-2015).pdf|page=-1|280px]] [[Файл:Учи Perl…! (Дмитрий Шаматрин, OSDN-UA-2013).pdf|page=-1|280px]] {{----}} СМИШНО… ---- Чувствуете проблему? Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL. {{SideBar40|Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в коридор за докладчиком.}} В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать… * Кто это вообще был? Иногда после доклада неочевиден даже пол докладчика. Серьезно. * Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)? * Как с ним связаться? * Где взять слайды (код, ссылка на видео демо) — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно ASAP, пока в контексте. … В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум <s>удовольствия</s>знаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить: * Прокачать свой professional network, соцсети. * Подписать на свой блог или ютуб-канал. * Порекомендовать полезные книги. [[Файл:Организация виртуальных ситуационных центров и виртуальных когнитивных центров на базе СПО (ROSS-2013).pdf|page=-1|right|thumb|320px|Только не так, это перебор]] * Повторить основную идею доклада. * Замотивировать на … ну хоть на «Just do it». [[Файл:Kubernetes@DevOps (Иван Анисимов, SECR-2017).pdf|page=-1|192px]] [[Файл:Agile. Улучшаем традиции (Ольга Киселева, SQADays-11).pdf|page=-1|192px]] … * Поднять очков PRа вашей компании. * Подогнать людей вашим HRам<ref>Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.</ref> ** Или наоборот «дедушка, забери меня отсюда», «hire me now!» * Рекламируйте свою конференцию... проект на гитхабе «форк ми плиз!». … [[Файл:Организация и управления процессом тестирования ПО в условиях повышенных рисков (Леонид Мигунов, SECR-2014).pdf|page=-1|right|thumb|320px|Почтовый адрес???]] * Все неочевидные ссылки<ref>Кроме ссылок на соцсети-ютубы-гитхабы и т.п.</ref> делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки. ** Никаких почтовых адресов, если вы только не ГРУшный хакер из засекреченной в/ч. * Положите и свою фотку. Да, ту самую, красивую, которая сильно лучше вас живьем, но по которой вас легче опознать в соцсетях. * Обязательно укажите обычную почту! Через соцсети многим некомфортно задавать вопросы — там ведь теперь надо «становится друзьями», это серьезный барьер для многих. ** Почту обязательно «обычную» — на «мейлах-гмейлах-яндексах». Во-первых, у нее более предсказуемый спам-фильтр — в компанейской почте у вас набьется больше спама, и наоборот, отрубит кучу живых людей. А во-вторых, компанейская почта — штука очень недолговечная. Особенно учитывая факт, что многие начинают активно выступать перед сменой работы. Иногда даже не зная это заранее. Это жизнь. Последний слайд — последняя возможность разбудить аудиторию и призвать ее к контакту. Прямо здесь и сейчас. Не извиняйтесь за доклад «Спасибо, что дослушали…» … лучше просите: * «Пожалуйста, задайте мне вопрос! — за лучший вопрос → приз!» (книжка-наклейка-футболка, прочий корпоративный мерч) * «Голосуйте за мой доклад! Прямо сейчас!» Можно перейти в наступление. Спрашивайте аудиторию прямо на слайде! Неожиданный вопрос по теме. Ну на худой конец — спросите, где тут можно хорошо поесть/провести время (особенно если вы из другого города) — возможны неожиданные варианты, которые вам подскажут и одновременно задавая вопросы, или уже в кулуарах. Ну или пожелайте приятного аппетита, если доклад перед обедом или фуршетом. Напомните об чем-нибудь интересном «Кстати, сегодня 25 лет Linuxу, день юзабилити-программиста-радиотехника- …» кого-нибудь наверняка. {{SideBar40|И кстати, сделав хороший последний слайд — еще раз посмотрите на первый. Первый слайд на самом деле следующий по важности. Часто он тоже висит минут 10-20-30 в перерыве, когда скучающие толпы бродят по залам, решая, где им осесть. Скучный слайд с длинным названием, невнятным титлом докладчиком «Посторонним. В.В», в приевшейся «ливрее» конференции — бррр. Вытащите туда мотивирующую картинку по теме (КДПВ) или ключевую картинку-идею, фото и регалии докладчика — по сути, это вполне можно сделать из упрощенного последнего слайда. }} Экспериментируйте! Но главное — не делайте бессмысленных концеслайдов, это все наследие дуратской техники «гасить слайды» по окончанию доклада, чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась на отвечающего вопросы докладчика. Это тупо не работает. И кстати, совершенно точно не стоит выключать слайды — это только пугает техников и мне начинают звонить («Стас, пропал видеосигнал в зале 3»). Не надо так! Сделайте отличный завершающий слайд! И я добавлю его сюда, как пример для подражания! [[File:{{#setmainimage:Самый важный слайд — не надо так!.jpg}}|center|512px]] ---- |
Текущая версия на 19:53, 17 сентября 2018
Итак, если вы выступаете со слайдами, весьма полезно поработать хотя бы над одним слайдом.
- Слайдом, который аудитория будет видеть дольше всех остальных. Особенно в хорошей презентации, где не будет слайдоментов, и все слайды будут максимально декомпозированы-проиллюстрированы, чтобы падать в головы смотрящих ежеминутно...
- Слайд, который будет смотреть самая заинтересованная аудитория, которая не сбежала с доклада на соседние треки или на кофебрейк.
- Слайд, который дает шанс добится хоть каких-то осмысленных целей доклада, кроме как «для галочки»/«полчаса позора и запись в CV»:
- связаться с заинтересованными…
- продолжить обсуждение темы после и в онлайне…
- улучшить оценки за доклад…
- прокачать нетворкинг…
- продать продукт-технологию-фреймворк-библиотеку…
… Да, речь идет о последнем слайде. Который обычно висит на экране последние 10-20 минут, в «секции ответов на вопросы».
И обычно (я видел и снимал многотыщ докладов), это какой-то ад.
Вот подумайте сами, что не так с вот такими завершающими слайдами[1]?
Понятно? Что? А, маловато цветов, монохромненько? Яснопонятно.
Добавим красок, так будет лучше?
Ну да, наверно лучше. Редкие «спасибо», как извинения за доклад, уже звучат чуть искренней. Лучше конечно не пугать людей словом «Конец», наводя на очевидные мысли — «Это хороший конец или плохой? — Это просто конец.»
Наверно надо усилить? Больше цветов, ярче фон, паттерны-дизайн → мы ведь старались!
Наверное чуть лучше. Цветотерапия, +10 к аппетиту и -5 к засыпанию. Может добавить объектов привлекающих внимание? КДПВ? Не вылезая из поверпоинта залезть в банк клипартов? Побольше плоских разноцветных иконок? Милой имитации рисования?
Ммм... слабовато?
А может сломать четвертую стену добавить измерение? Больше 3D? Больше безликих и бесполных трехмерных человечков?
Больше гипнотизирующих фонов?
Что-то все равно не то? Конечно! Безликие нопэрапоны срывают эмоциональный контакт! Давайте настоящие фото людей! Пусть будет зрительный контакт! Или пейзажей. Или что там в фотобанках… ну т.е. что нам вынесет гуглпоиск по картинкам.
А может, нужны шутки юмора?
СМИШНО…
Чувствуете проблему? Она простая — на этих слайдах НОЛЬ информации. НОЛЬ. ZERO. NULL.
Да, в старые времена, докладчик уходил в кулуары, уводя заинтересованных… но сейчас это так не работает. Надо быть гуру или гамельнским крысоловом, чтобы вывести народ за собой, обычно секции общения с докладчиком организут отдельно, или его ловят за обедом, или потом онлайн… в общем, нельзя надеятся на то, что народ встанет из насиженных в глубине аудитории мест, забьет на следующие доклады в секции и пойдет, наступая на ноги в коридор за докладчиком.
В тот момент, когда у аудитории, заинтересовавшейся докладов, возникает потребность в таковой. Аудитория тянется за смартфонами, чтобы, пока как-то зафиксировать…
- Кто это вообще был? Иногда после доклада неочевиден даже пол докладчика. Серьезно.
- Из какой компании (и это скорее вопрос не контактов, а доверия)?
- Как с ним связаться?
- Где взять слайды (код, ссылка на видео демо) — ибо основную идею понял, но нужно пересмотреть детали/обсудить с коллегами/написать отчет для компании/блога, и уже это завтра-послезавтра. Или сегодня-сейчас → твитнуть, например. Блин, 25% всех дурацких вопросов докладчику на конференции — где взять слайды. Да, понятное дело, организаторы должны публиковать, но мало кто вот прямо через пару дней публикует, а нужно ASAP, пока в контексте.
…
В тот самый момент, когда аудитория уже получила от вас максимум удовольствиязнаний от вас, и вы находитесь в самой лучшей позиции, к чему-нибудь ее побудить:
- Прокачать свой professional network, соцсети.
- Подписать на свой блог или ютуб-канал.
- Порекомендовать полезные книги.
- Повторить основную идею доклада.
- Замотивировать на … ну хоть на «Just do it».
…
- Поднять очков PRа вашей компании.
- Подогнать людей вашим HRам[2]
- Или наоборот «дедушка, забери меня отсюда», «hire me now!»
- Рекламируйте свою конференцию... проект на гитхабе «форк ми плиз!».
…
- Все неочевидные ссылки[3] делайте сокращенными и читаемыми. QR-коды — это плюс, но не должны заменять обычные ссылки.
- Никаких почтовых адресов, если вы только не ГРУшный хакер из засекреченной в/ч.
- Положите и свою фотку. Да, ту самую, красивую, которая сильно лучше вас живьем, но по которой вас легче опознать в соцсетях.
- Обязательно укажите обычную почту! Через соцсети многим некомфортно задавать вопросы — там ведь теперь надо «становится друзьями», это серьезный барьер для многих.
- Почту обязательно «обычную» — на «мейлах-гмейлах-яндексах». Во-первых, у нее более предсказуемый спам-фильтр — в компанейской почте у вас набьется больше спама, и наоборот, отрубит кучу живых людей. А во-вторых, компанейская почта — штука очень недолговечная. Особенно учитывая факт, что многие начинают активно выступать перед сменой работы. Иногда даже не зная это заранее. Это жизнь.
Последний слайд — последняя возможность разбудить аудиторию и призвать ее к контакту. Прямо здесь и сейчас. Не извиняйтесь за доклад «Спасибо, что дослушали…» … лучше просите:
- «Пожалуйста, задайте мне вопрос! — за лучший вопрос → приз!» (книжка-наклейка-футболка, прочий корпоративный мерч)
- «Голосуйте за мой доклад! Прямо сейчас!»
Можно перейти в наступление. Спрашивайте аудиторию прямо на слайде! Неожиданный вопрос по теме. Ну на худой конец — спросите, где тут можно хорошо поесть/провести время (особенно если вы из другого города) — возможны неожиданные варианты, которые вам подскажут и одновременно задавая вопросы, или уже в кулуарах. Ну или пожелайте приятного аппетита, если доклад перед обедом или фуршетом. Напомните об чем-нибудь интересном «Кстати, сегодня 25 лет Linuxу, день юзабилити-программиста-радиотехника- …» кого-нибудь наверняка.
И кстати, сделав хороший последний слайд — еще раз посмотрите на первый. Первый слайд на самом деле следующий по важности. Часто он тоже висит минут 10-20-30 в перерыве, когда скучающие толпы бродят по залам, решая, где им осесть.
Скучный слайд с длинным названием, невнятным титлом докладчиком «Посторонним. В.В», в приевшейся «ливрее» конференции — бррр. Вытащите туда мотивирующую картинку по теме (КДПВ) или ключевую картинку-идею, фото и регалии докладчика — по сути, это вполне можно сделать из упрощенного последнего слайда.
Экспериментируйте! Но главное — не делайте бессмысленных концеслайдов, это все наследие дуратской техники «гасить слайды» по окончанию доклада, чтобы вся аудитория немедленно вытаращилась на отвечающего вопросы докладчика. Это тупо не работает.
И кстати, совершенно точно не стоит выключать слайды — это только пугает техников и мне начинают звонить («Стас, пропал видеосигнал в зале 3»). Не надо так!
Сделайте отличный завершающий слайд! И я добавлю его сюда, как пример для подражания!
- ↑ Далее и везде слайды из реальных докладов, кликайте, и узнаете
- ↑ Тут только не шлите на обычную страницу вакансий, с которой начинают путь люди с улицы. Сделайте специальную ссылку для зрителей доклада… чтобы в идеале, это сократило HRные мучения, и сняло хотя бы один фильтр собеседований (тесты на идиотизм и психологические отклонения, вот это все). Но это отдельная большая тема.
- ↑ Кроме ссылок на соцсети-ютубы-гитхабы и т.п.