Мастер-класс по адаптивной оценке проектов (Максим Дорофеев, SECR-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 20 промежуточных версий этого же участника) | |||
== О мастер-классе == Сколько раз вам приходилось слышать такие фразы, как: * «Мы не можем прогнозировать завершение проекта, потому что каждый раз заказчик добавляет нам новые требования. Вот когда мы окончательно утвердим техзадание…» * «Мы не знаем, когда будет поставка, потому что разработчики всегда ошибаются в своих оценках. Вот когда они научатся нормально оценивать…» * «Мы не готовы ничего сказать о сроках, потому что скорость команды постоянно скачет. Вот, когда мы выйдем на стабильную скорость…» Скорее всего, вы слышали каждую из этих фраз, от десятка разных людей в десятках различных ситуаций. В этих фразах есть доля правды: заказчики каждый раз будут добавлять требования, разработчики всегда будут ошибаться в своих оценках, а скорость команды постоянно будет скакать и никогда не выйдет на стабильный уровень. НО! Это вовсе не означает, что вы ничего не сможете сказать о сроках! Запомните правило: если в описании вашей проблемы звучат слова «каждый раз», «всегда», «постоянно» и тому подобные – это значит, что вы находитесь в стабильной ситуации, а это значит, что вы можете предсказать больше, чем может показаться на первый взгляд. С целью продемонстрировать вам это мы проведем игру. В ходе этой игры каждая команда будет должна выполнить проект, в игре будет команда с непредсказуемой скоростью, заказчик, изменяющий требования и проект с размытыми границами. Мы покажем, как при помощи простых приемов математической статистики ориентироваться в условиях этой неопределенности. Мы дадим конкретные рецепты, правила и формулы, которые уже не первый год сами используем при планировании проектов по разработке ПО. В ходе мастер класса при помощи носков и разноцветных бусин мы будем моделировать команду со случайной производительность и заказчика, постоянно добавляющего в проект новые требования. Далеe при помощи несложных инструментов математической статистики будет показан метод оценки подобных проектов и методы корректировки первоначальной оценки на основе фактических данных. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|81698369|800|450}} {{youtubelink|WOoDObBwq3U}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Мастер-класс по адаптивной оценке проектов (Максим Дорофеев, SECR-2013).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2013.secrus.ruorg/invited-speakers/adaptive-project-estimation Страница доклада на сайте конференции] * [http://cartmendum.livejournal.com/144968.html Zenegment - Исправленная версия ексельки для Enhanced Burn-Down Chart (и статистической оценки проектов)] <references/> <!-- topub -->Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-07-04T21:20:172021-08-31T17:27:10.396606772269|vimeo_comments=0|vimeo_plays=13271605|youtube_comments=0|youtube_plays=41}}115}} [[Категория:SECR-2013]] [[Категория:Мастер-классы]] [[Категория:Планирование]] |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
Аннотация
- Докладчик
- Максим Дорофеев
О мастер-классе
Сколько раз вам приходилось слышать такие фразы, как:
- «Мы не можем прогнозировать завершение проекта, потому что каждый раз заказчик добавляет нам новые требования. Вот когда мы окончательно утвердим техзадание…»
- «Мы не знаем, когда будет поставка, потому что разработчики всегда ошибаются в своих оценках. Вот когда они научатся нормально оценивать…»
- «Мы не готовы ничего сказать о сроках, потому что скорость команды постоянно скачет. Вот, когда мы выйдем на стабильную скорость…»
Скорее всего, вы слышали каждую из этих фраз, от десятка разных людей в десятках различных ситуаций. В этих фразах есть доля правды: заказчики каждый раз будут добавлять требования, разработчики всегда будут ошибаться в своих оценках, а скорость команды постоянно будет скакать и никогда не выйдет на стабильный уровень. НО! Это вовсе не означает, что вы ничего не сможете сказать о сроках! Запомните правило: если в описании вашей проблемы звучат слова «каждый раз», «всегда», «постоянно» и тому подобные – это значит, что вы находитесь в стабильной ситуации, а это значит, что вы можете предсказать больше, чем может показаться на первый взгляд. С целью продемонстрировать вам это мы проведем игру. В ходе этой игры каждая команда будет должна выполнить проект, в игре будет команда с непредсказуемой скоростью, заказчик, изменяющий требования и проект с размытыми границами. Мы покажем, как при помощи простых приемов математической статистики ориентироваться в условиях этой неопределенности. Мы дадим конкретные рецепты, правила и формулы, которые уже не первый год сами используем при планировании проектов по разработке ПО.
В ходе мастер класса при помощи носков и разноцветных бусин мы будем моделировать команду со случайной производительность и заказчика, постоянно добавляющего в проект новые требования. Далеe при помощи несложных инструментов математической статистики будет показан метод оценки подобных проектов и методы корректировки первоначальной оценки на основе фактических данных.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
- Страница доклада на сайте конференции
- Zenegment - Исправленная версия ексельки для Enhanced Burn-Down Chart (и статистической оценки проектов)
Plays:1720
Comments:0