Треугольник “Принцип открытого кимоно + Delegation + Self-Communication Management” как инструмент мотивации (Антон Семенченко, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 24 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2015.secrus.ruorg/lang/ru/program/submitted-presentations/triangle-open-kimono-principle-delegation-self-communication-management-as-a-motivation-tool Страница доклада на сайте конференции] {{fblink|1659702777616070}} {{vklink|34}} <references/> <!-- --> Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-05-15T19:35:122021-08-31T18:33:15.245370838091|vimeo_comments=0|vimeo_plays=129138|youtube_comments=0|youtube_plays=10}}31}} [[Категория:SECR-2015]] [[Категория:Мотивация]] [[Категория:People Management]] | |||
Текущая версия на 08:44, 20 октября 2025
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Антон Семенченко
Мы поговорим о принципе открытого кимоно, о том как его можно использовать в процессе делегирования, какую ценность следование этому принципу приносит менеджеру, и что получает молодой специалист. Доверие, уважение, профессиональное развитие и карьерный рост – как определить, работают ли эти принципы корпоративной культуры на самом деле?
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:169
Comments:0
