Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показаны 22 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Видео == {{vimeoembed|21226454|800|450}} {{youtubelink|}} |6ZC2MYC8YyM}}{{letscomment}} <!-- == Презентация == [[Файл:Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]] --> == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/84/ страничка доклада на сайте конференции] <references/> {{include-review|Обсуждение:Планирование релизов в методологиях быстрой разработки (Дмитрий Никонов, AgileDays-2011)/Заметки Стаса Фомина}} http://inwebwetrust.org/~uploads/strip069_it_evolution.jpg [[Категория:Менеджмент]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-03-01T20:2021-08:46-31T17:51:00.534288494647|vimeo_comments=0|vimeo_plays=343398|youtube_comments=0|youtube_plays=0}}43}} [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Планирование в Agile]] |
Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Никонов
Казалось бы структура релизов в командах быстрой разработки вообще не нужна, ведь в соответсвии с манифестом «Работающее ПО превыше всего». В теории внедрение должно производиться регулярными интервалами и весь контроль за релизом — это слова заказчика: «Я доволен, выпускайте».
В своем докладе Дмитрий обсудит с вами процесс управления релизами в Аgile проектах на примерах компаний Майкрософт и Амазон, а также различные методы и подходы:
- «Ship when ready»,
- «Ship when needed»,
- «Ship when scheduled».
Не стоит также забывать, что процесс управления релизами не ограничивается одним релизом, и команды одновременно могут работать (и работают) над несколькими одновременно. Прогнозируемость релиза, качество внедренного кода, соответствие кода ТЗ заказчика — это залог успеха релиза.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Примечания и отзывы
Plays:441
Comments:0