Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017) — различия между версиями

;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Александр Рябинин}}
<blockquote>
Расскажу небольшую историю внедрения Project Server (успехи и неудачи, иллюзии и обход граблей). 

Покажу workflow по которому двигаются все наши разрабатываемые проекты, каким образом мы управляем человеческими ресурсами компании, а также затрону вопросы мотивации участников процесса разработки использовать данный инструмент. Расскажу, что мы делаем с полученным массивом данных. 

Думаю руководителям проектов и техническим директорам средних (+/- 100 человек) ИТ (и не только) компаний будет интересно.
</blockquote>

{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240325112|800|450}}
<!-- {{youtubelink|}} -->
|vtYf8tVYdFU}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]

{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Как приручить MS Project Server для заказных корпоративных ИТ-проектов (Александр Рябинин, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secrus.ruorg/program/submitted-presentations/how-to-train-a-dragon Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

{{fblink|1965058220413856}}                                          
{{vklink|914}}                                          
<references/>





<!-- topub -->



{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-12-25T21:24:27.4807992021-08-31T17:16:47.887750|vimeo_comments=0|vimeo_plays=225|youtube_comments=0|youtube_plays=032}}

[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Менеджмент]]Планирование]]