Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показаны 24 промежуточные версии этого же участника) | |||
В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно. Среди прочего, будут рассмотрены вопросы: * Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?) * Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…) * Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?) * Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?) </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|34288075|720|405}} {{youtubelink|Wagd699-deA}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Культурные различия в IT (Григорий Печёнкин, SPMConf-2011).pdf|left|page=-|256px]] --> == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:Менеджмент]]{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-2021-08-31T17:24:40.356518-12T17:04:14.114809|vimeo_comments=0|vimeo_plays=140161|youtube_comments=0|youtube_plays=3}}12}} [[Категория:SPMConf-2011]] [[Категория:Культура организаций]] |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Григорий Печенкин
Корпоративная культура – это множество разнообразных неписаных правил и шаблонов поведения, которым мы обычно следуем, не задумываясь.
В докладе будет предложена несложная «система координат» для классификации корпоративных культур. Эта классификация предлагается не с умозрительной научной целью, а для решения реальных, повседневных задач, а также для понимания причин проблем, с которыми менеджерам приходится сталкиваться ежедневно.
Среди прочего, будут рассмотрены вопросы:
- Как эффективно «вписаться» в корпоративную культуру? (И надо ли в неё вписываться?)
- Как можно влиять на её формирование и развитие? (Даже если ты не директор…)
- Как понять, соответствует ли культура компании вашим принципам? (И куда уйти, если не соответствует?)
- Почему всё-таки Agile противопоставляется «водопаду»? (И надо ли их противопоставлять?)
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
-->
Примечания и отзывы
Plays:173
Comments:0