Становление программы внутренних аудитов. От требований сертификации до обеспечения удовлетворенности клиентов (Елена Петрова, SQADays-11) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показаны 24 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
[[Категория:Тестирование]]
[[Категория:SQADays-11]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2017-11-25T00:05:48.409076|2021-08-31T18:28:13.303186|vimeo_comments=024|vimeo_plays=614|youtube_comments=0|}}youtube_plays=31}} | |||
Текущая версия на 08:37, 20 октября 2025
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Елена Петрова
Наличие процессного подхода в работе, внутренних аудитов и непрерывных улучшений – то есть системы управления качеством - требование всех стандартов качества и моделей оценки зрелости организации.
Создать все нужные артефакты - не проблема, трудность в том, как заставить эту систему работать, чтобы обеспечивать и улучшать качество.
В докладе будет освещена тема аудита, как связующего звена Процесса и Улучшения, как движущей силы изменений в компании, профессионального развития инженеров и менеджеров, обеспечения качества продукта.
На примере компании TEAM International, рассмотрим трудности работы над становлением программы внутренних аудитов, типичные ошибки и наш вариант совмещения требований сертификации и реальной пользы проекту и компании.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:95 Comments:0
