Успешные IT-проекты — где стелить солому (Дмитрий Завалишин, ADD-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: remove <noinclude>{{ActualBanner2}}</noinclude>) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показано 35 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == [[Категория:Дмитрий Завалишин]] ;Докладчик: [[:Категория:Дмитрий Завалишин{{Speaker|Дмитрий Завалишин]]}} <blockquote> Всем нам хочется думать, что для успеха IT-проекта достаточно его как следует запрограммировать. Жизнь же показывает, что, нередко, технически продвинутые проекты погибают, а другие, вроде бы ужасные на лицо и внутри - оказываются успешны. Почему? ;План доклада: * Проблема ** Почему некоторые технологически убогие проекты успешны, а некоторые продвинутые — провальны. ** Клиент — как женщина. Чего-то хочет, но чего — не знает. ** Как сделать незнамо что к чёткому сроку. * Аналитику и PM-у == Видео == {{vimeoembed|43210254|800|375}} {{youtubelink|vOPELU43Mms}}{{letscomment}} == Слайды == [[Файл:Успешные IT-проекты — где стелить солому (Дмитрий Завалишин, ADD-2012).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * Обсуждение в журнале автора http://dz.livejournal.com/756586.html * [{{ConferencePage|http://addconf.ru/event.sdf/ru/add_3/authors/DmitryZavalishin/768 Страничка доклада на сайте конференции]}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Категория:Программирование {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T18:37:01.697231|vimeo_comments=1|vimeo_plays=320|youtube_comments=0|youtube_plays=25}} [[Категория:Управление рисками]] [[Категория:Философия программирования]] [[Категория:ADD-2012]] |
Текущая версия на 15:37, 31 августа 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Завалишин
Всем нам хочется думать, что для успеха IT-проекта достаточно его как следует запрограммировать. Жизнь же показывает, что, нередко, технически продвинутые проекты погибают, а другие, вроде бы ужасные на лицо и внутри - оказываются успешны. Почему?
- План доклада
- Проблема
- Почему некоторые технологически убогие проекты успешны, а некоторые продвинутые — провальны.
- Клиент — как женщина. Чего-то хочет, но чего — не знает.
- Как сделать незнамо что к чёткому сроку.
- Аналитику и PM-у
- Техническая задача и бизнес-задача, имеем ли мы право оставаться в рамках первой.
- Как убедиться в том, что задача поставлена верно, и что источник информации компетентен.
- Как верифицировать в процессе работы над проектом постановку задачи и адекватность скоупа проекта.
- Архитектору
- Баланс между гибкостью и скоростью — за негибкость вас убьют потом, а за тормоза — сразу.
- Новые технологии и старое корыто. Рисковать? Только локально и только когда ядро системы уже живёт.
- Придётся переделывать? Нет. Не так. Придётся переделывать 40% или 70? Зацепиться за главные функции, оставить возможность ручного обхода острых углов.
Итого: при всём вышесказанном goodwill — важнейшая часть проекта.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
- Обсуждение в журнале автора http://dz.livejournal.com/756586.html
- Страничка доклада на сайте конференции
Plays:345
Comments:1