Внедрение agile в Банк ВТБ24, и интеграция UX и Usability в процесс разработки интерфейсов — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace |800|450}} with |800|450}} {{youtubelink|}}) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 42 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчики: * {{Speaker|Алексей Гореминский}} * {{Speaker|Дмитрий Лайер}} <blockquote> На протяжении длительного времени у многих сложилось предвзятое отношение к Государственным организациям: сложные процессы взаимодействия, безумная бухгалтерия, waterfall, сложности при работе с внешними подрядчиками. Насколько это соответствует действительности? В случае данного кейса все так и было, но ситуация не стоит на месте, и за последние 9 месяцев мы сделали, хоть не большую, но революцию, и до сих пор продолжаем эволюционировать. В докладе я расскажу о том, как мы внедряли процессы agile в повседневную работу, как мы берем в разработку сервисы и интерфейсы, как обосновываем все это с точки зрения эффективности для бизнеса (мы же Банк и должны приносить реальные деньги), и как мы работаем с рутинными заявками от бизнес подразделений. Со своей колокольни я расскажу о роли Аналитика в нашем процессе, какие методики внедрили, и на каких этапах процесса мы используем ту или иную методику. Как происходит общение с бизнес подразделениями и подрядчиками, и какие итоговые данные мы поставляем в разработку. Процесс не стоит на месте, и всем сомневающемся в этом я готов дать подробные ответы. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|65688496|800|450}} {{youtubelink|}} |yyBOLKQggUY}} == Слайды == [[File: Внедрение agile в Банк ВТБ24, и интеграция UX и Usability в процесс разработки интерфейсов.pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * [{{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/47/ Страничка доклада на сайте конференции]}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category<!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:54:43.159650|vimeo_comments=0|vimeo_plays=44|youtube_comments=0|youtube_plays=0}} [[Категория:AgileDays-2013]] [[CategoryКатегория:Agile]] [[Category:Юзабилити]] process]] [[Категория:Процесс разработки UX и UI]] |
Текущая версия на 12:53, 9 декабря 2023
Содержание
Аннотация
- Докладчики
На протяжении длительного времени у многих сложилось предвзятое отношение к Государственным организациям: сложные процессы взаимодействия, безумная бухгалтерия, waterfall, сложности при работе с внешними подрядчиками. Насколько это соответствует действительности? В случае данного кейса все так и было, но ситуация не стоит на месте, и за последние 9 месяцев мы сделали, хоть не большую, но революцию, и до сих пор продолжаем эволюционировать.
В докладе я расскажу о том, как мы внедряли процессы agile в повседневную работу, как мы берем в разработку сервисы и интерфейсы, как обосновываем все это с точки зрения эффективности для бизнеса (мы же Банк и должны приносить реальные деньги), и как мы работаем с рутинными заявками от бизнес подразделений.
Со своей колокольни я расскажу о роли Аналитика в нашем процессе, какие методики внедрили, и на каких этапах процесса мы используем ту или иную методику. Как происходит общение с бизнес подразделениями и подрядчиками, и какие итоговые данные мы поставляем в разработку.
Процесс не стоит на месте, и всем сомневающемся в этом я готов дать подробные ответы.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:44
Comments:0