Аудиты vs. Ревью —может ли производство само себя эффективно контролировать? (Елена Беляева, SECR-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Елена Беляева}} <blockquote> </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|143682878|800|450}}…») |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Елена Беляева}}
<blockquote>
* Вам нравятся аудиты?
* Аудиты, которые проводятся ради формальных сертификаций и людьми, далекими от вашего проекта?
Мало кому это нравится.
В своем докладе я поделюсь опытом, что можно сделать помимо аудита, чтобы статус поставок стал прозрачным для всех в крупной компании с большим количеством распределенных команд, от простых работников до высшего менеджмента.
Я расскажу, какие дополнительные контроли можно внедрить и на каких уровнях для отслеживание на регулярной основе статуса проектов и оценки их зрелости. Так же я подскажу, как можно привлечь ребят из производства, чтобы они сами себя контролировали и получали от этого пользу.
</blockquote>
== Видео ==
{{vimeoembed|143682878|800|450}}
<!-- {{youtubelink|}} -->|Ee8JuyNaqh4}}
== Слайды ==
[[File:Аудиты vs. Ревью —может ли производство само себя эффективно контролировать? (Елена Беляева, SECR-2015).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2015.secrus.org/lang/ru/program/submitted-presentations/how-can-the-delivery-control-themselves-effectively Страница доклада на сайте конференции]
{{fblink|1663318197254528}}
{{vklink|98}}
<references/>
[[Category:SECR-2015]] <!-- --> <!-- -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T16:50:32.477383|vimeo_comments=0|vimeo_plays=29|youtube_comments=0|youtube_plays=10}}
[[Категория:SECR-2015]]
[[Категория:Управление качеством]] | |||
Текущая версия на 06:25, 20 октября 2025
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Елена Беляева
- Вам нравятся аудиты?
- Аудиты, которые проводятся ради формальных сертификаций и людьми, далекими от вашего проекта?
Мало кому это нравится. В своем докладе я поделюсь опытом, что можно сделать помимо аудита, чтобы статус поставок стал прозрачным для всех в крупной компании с большим количеством распределенных команд, от простых работников до высшего менеджмента.
Я расскажу, какие дополнительные контроли можно внедрить и на каких уровнях для отслеживание на регулярной основе статуса проектов и оценки их зрелости. Так же я подскажу, как можно привлечь ребят из производства, чтобы они сами себя контролировали и получали от этого пользу.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:39 Comments:0
