Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 44 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчики: * {{Speaker|Михаил Заборов}} * {{Speaker|Асхат Уразбаев}} <blockquote> Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично: «Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат». На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма. В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как: * Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта. * Необходимость оценивать задачи при планировании. * Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций. * Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации. * Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации. * Самоорганизация команды. * Кросс-функциональность команды. Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация. Это доклад о том, что: * Ни одна из практик SCRUM не является обязательной. * Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям. * При применении практик нужно обязательно подключать голову. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|67092261|800|450}} <!-- {{youtubelink|7atjBRpdH0I}} == Слайды == [[File:Долой догматы SCRUM (AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]] --> {{----}} == Примечания и отзывы == * [{{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/51/ Страничка доклада }}сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category<!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:00:34.116663|vimeo_comments=0|vimeo_plays=28|youtube_comments=0|youtube_plays=0}} [[Категория:AgileDays-2013]] [[CategoryКатегория:ToPublishScrum]] [[CategoryКатегория:Anti-Agile]] |
Текущая версия на 12:59, 9 декабря 2023
Содержание
Аннотация
- Докладчики
Очень часто и очень многие понимают SCRUM догматично:
«Только использование канонических процессов SCRUM дает действительно существенный позитивный результат».
На самом деле, это часто вредит процессу. Можно и нужно периодически отходить от «правил» скрама, не отходя при этом от принципов agile. Можно, конечно, не называть это SCRUM-ом. Но дело вовсе не в названии, а в том, что любую хорошую вещь (в том числе, SCRUM) нужно использовать без фанатизма.
В докладе будут рассмотрены некоторые "каноны" SCRUM. Например, такие как:
- Роли SM и PO, запрет на совмещение с руководителем проекта.
- Необходимость оценивать задачи при планировании.
- Фиксированная длина и жесткий SCOPE итераций.
- Обязательность DSM каждый день, Ретро и Демо после каждой итерации.
- Требования отгружать готовое ПО после каждой итерации.
- Самоорганизация команды.
- Кросс-функциональность команды.
Будут рассмотрены случаи из реальной практики, когда следование "канонам" не помогает, а, иногда, и существенно вредит процессу, а также варианты ослабления требований к процессу или его альтернативная организация.
Это доклад о том, что:
- Ни одна из практик SCRUM не является обязательной.
- Можно и нужно изменять практики в соответствии с проектной необходимостью и собственным представлениям.
- При применении практик нужно обязательно подключать голову.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:28 Comments:0