Работа распределённой SCRUM-команды. Подводные камни. Наш опыт (Олеся Воронович, SECR-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) () |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 38 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Олеся Воронович}} <blockquote> В процессе работы над проектами всё чаще приходится сталкиваться с распределёнными командами. «Распределённость» возможна разная: удалённый Product Owner (как на стороне клиента, так и на стороне компании-подрядчика); удалённая команда разработчиков; распределённые все роли SCRUM-команды (Product Owner, Scrum Master, команда). Возможна также схема с Proxy Product Owner на стороне подрядчика. Мы имеем опыт выстраивания процесса разработки программных проектов по всем вышеописанным схемам «распределения». Каждая из них имеет свои подводные камни. Своим опытом готовы поделиться. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|111677398|800|450}} {{youtubelink|TAPkNznvyrw}}{{letscomment}} <!-- pollholder --> == Слайды == [[File:Работа распределённой SCRUM-команды. Подводные камни. Наш опыт (Олеся Воронович, SECR-2014).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2014.secrus.org/lang/ru/program/submitted-presentations/work-distributed-scrum-team-pitfalls-our-experience Страница доклада на сайте конференции] <references/> <!-- --> [[CategoryКатегория:SECR-2014]] [[Category:ToPublish]]Категория:Scrum]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T18:10:35.745599|vimeo_comments=0|vimeo_plays=129|youtube_comments=0|youtube_plays=96}} |
Текущая версия на 12:23, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Олеся Воронович
В процессе работы над проектами всё чаще приходится сталкиваться с распределёнными командами. «Распределённость» возможна разная: удалённый Product Owner (как на стороне клиента, так и на стороне компании-подрядчика); удалённая команда разработчиков; распределённые все роли SCRUM-команды (Product Owner, Scrum Master, команда). Возможна также схема с Proxy Product Owner на стороне подрядчика.
Мы имеем опыт выстраивания процесса разработки программных проектов по всем вышеописанным схемам «распределения». Каждая из них имеет свои подводные камни. Своим опытом готовы поделиться.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:225
Comments:0