Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками (Александр Куцан, SECR-2016) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Александр Куцан}}
<blockquote>
Применение Agile-методологии при выполнении IT-проектов для организаций и предприятий гос. сектора зачастую приводит к различным специфическим трудностями. В первую очередь, проблемы возникают в ходе взаимодействия команд разработки и тестирования программного обеспечения (ПО) в рамках одного проекта. Рассинхронизация разработки и тестирования ПО из-за огромного количества задач, найденных дефектов, необходимости ведения огромной аналитической работы, а также частое продление спринтов ввиду незавершенности запланированных на них задач — все это хорошо известные проблемы, с которыми сталкиваются практически все проектные команды. Не добавляет радости и является, порой, дополнительной «головной болью» скептицизм гос. заказчика по отношению к современным гибким методологиям как таковым, помноженное на неминуемое присутствие «бюрократической машины» при решении всех вопросов в организации совместной работы.
Из моего доклада слушатели узнают о том, как на практике были найдены и применены решения данных проблем на примере конкретного проекта, и как, учитывая все особенности работы с гос. сектором, грамотно организовать и поставить на поток процесс разработки и тестирования огромного продукта.
Доклад рассчитан на средний уровень подготовки аудитории, но будет полезен абсолютно любому специалисту, работающему на проекте по Agile.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|190378887|800|450}}
{{youtubelink|mAegzjq7JBU}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Как не налететь на рифы в море преимуществ Scrum — организация и оптимизация тестирования в Scrum-team при работе с гос. заказчиками.pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
{{LinksSection}}
* {{ConferencePage|http://2016.secrus.org/program/submitted-presentations/how-not-to-crash-and-burn-on-scrums-fast-track-of-advantages}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1803967889856224}}
{{vklink|292}} | |||
Текущая версия на 07:02, 20 октября 2025
- Докладчик
- Александр Куцан
Применение Agile-методологии при выполнении IT-проектов для организаций и предприятий гос. сектора зачастую приводит к различным специфическим трудностями. В первую очередь, проблемы возникают в ходе взаимодействия команд разработки и тестирования программного обеспечения (ПО) в рамках одного проекта. Рассинхронизация разработки и тестирования ПО из-за огромного количества задач, найденных дефектов, необходимости ведения огромной аналитической работы, а также частое продление спринтов ввиду незавершенности запланированных на них задач — все это хорошо известные проблемы, с которыми сталкиваются практически все проектные команды. Не добавляет радости и является, порой, дополнительной «головной болью» скептицизм гос. заказчика по отношению к современным гибким методологиям как таковым, помноженное на неминуемое присутствие «бюрократической машины» при решении всех вопросов в организации совместной работы.
Из моего доклада слушатели узнают о том, как на практике были найдены и применены решения данных проблем на примере конкретного проекта, и как, учитывая все особенности работы с гос. сектором, грамотно организовать и поставить на поток процесс разработки и тестирования огромного продукта.
Доклад рассчитан на средний уровень подготовки аудитории, но будет полезен абсолютно любому специалисту, работающему на проекте по Agile.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:103 Comments:1

