Становление программы внутренних аудитов. От требований сертификации до обеспечения удовлетворенности клиентов (Елена Петрова, SQADays-11) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|41099931|800|376}}

{{youtubelink|SPRehZl_F5I}}{{letscomment}}

== Слайды ==
[[Файл:Становление программы внутренних аудитов (SQADays-11).pdf|left|page=-|256px]]

{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>


[[Категория:Тестирование]]
[[Категория:SQADays-11]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T18:28:13.303186|vimeo_comments=0|vimeo_plays=64|youtube_comments=0|youtube_plays=31}}

Текущая версия на 08:37, 20 октября 2025

Аннотация

Докладчик

Елена Петрова

Наличие процессного подхода в работе, внутренних аудитов и непрерывных улучшений – то есть системы управления качеством - требование всех стандартов качества и моделей оценки зрелости организации.

Создать все нужные артефакты - не проблема, трудность в том, как заставить эту систему работать, чтобы обеспечивать и улучшать качество.

В докладе будет освещена тема аудита, как связующего звена Процесса и Улучшения, как движущей силы изменений в компании, профессионального развития инженеров и менеджеров, обеспечения качества продукта.

На примере компании TEAM International, рассмотрим трудности работы над становлением программы внутренних аудитов, типичные ошибки и наш вариант совмещения требований сертификации и реальной пользы проекту и компании.

Видео

on youtube

Слайды

Примечания и отзывы

Plays:95   Comments:0