Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Константин Кривцов}}
<blockquote>
SCRUM-подкоп под проект внедрения централизованной CRM-системы на 20 тысяч пользователей, 73 региона и 60 миллионов клиентов.
От стартапа до продуктива за 2,5 месяца. От создания репозитория в svn до параллельной разработки в несколько потоков на единой базе кода и релизах в продакшн раз в две недели.
Поговорим об опыте масштабирования agile на сравнительно большой (100 человек в команде) проект внедрения покупной CRM-системы — о площадях треугольников, управлении требованиями и изменениями, структуре команд, процессах разработки и внедрения, проведении демо на всю страну, неожиданных результатах от участия заказчика в планировании, немного об инструментах. Словом, о всех граблях и соломках, которые мы старательно раскладывали себе на своем пути, о том, что сработало, а что — нет, и как так получилось, что в процессе съемок этого фильма ни одно животное (смертельно) не пострадало.
</blockquote>
== Видео ==
{{vimeoembed|65688452|800|450}}
{{youtubelink|sstMfgKjIaw}}{{letscomment7AEvM_r-Uno}}
== Слайды ==
[[File:Опыт внедрения в крупнейший в России CRM-проект. Agile в Ростелеком (Константин Кривцов, AgileDays-2013).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk13.agiledays.ru/reports/view/75/}}
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2021-08-31T17:41:30.889528|vimeo_comments=0|vimeo_plays=122|youtube_comments=1|youtube_plays=0}}
[[Категория:AgileDays-2013]]
[[Категория:Agile-преобразования]]
[[Категория:Agile и Enterprise]] | |||
Текущая версия на 14:21, 9 декабря 2023
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Константин Кривцов
SCRUM-подкоп под проект внедрения централизованной CRM-системы на 20 тысяч пользователей, 73 региона и 60 миллионов клиентов.
От стартапа до продуктива за 2,5 месяца. От создания репозитория в svn до параллельной разработки в несколько потоков на единой базе кода и релизах в продакшн раз в две недели.
Поговорим об опыте масштабирования agile на сравнительно большой (100 человек в команде) проект внедрения покупной CRM-системы — о площадях треугольников, управлении требованиями и изменениями, структуре команд, процессах разработки и внедрения, проведении демо на всю страну, неожиданных результатах от участия заказчика в планировании, немного об инструментах. Словом, о всех граблях и соломках, которые мы старательно раскладывали себе на своем пути, о том, что сработало, а что — нет, и как так получилось, что в процессе съемок этого фильма ни одно животное (смертельно) не пострадало.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:122 Comments:1
