Построение и эксплуатация серьезных enterprise решений на базе Open Source проектов (Сергей Золотарёв, HelloConf MTS-2019) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Сергей Золотарёв}} <blockquote> Сергей Золотарев представляет компанию Арена Дата, которая занимается разработкой и коммерциализацией опенсорсных программных продуктов. Компания имеет опыт работы с крупными компаниями, такими как МТС и Grid Gain. * Опенсорс становится стандартом для хранения и обработки данных в Enterprise — есть свои плюсы и минусы, но в целом считается правильным и необходимым. * Платформа данных может состоять из десятков различных самостоятельно интегрированных продуктов: ** движки хранения данных: Apache Hadoop, GreenPlum, Apache Ignite. ** продукты для загрузки данных, такие как Kafka и Apache NiFi. ** и платформа обеспечивает интеграцию между различными уровнями хранения данных, а также возможность реализации федеративных запросов. В крупных компаниях возникает вопрос о том, насколько Open Source готов к «продакшн». * можно для решения локальных задач, но не для замены ядра бизнес-критических систем. Проблемы и риски при использовании Open Source * Отсутствие систем мониторинга, интеграции с корпоративными системами, регламентов и практик обслуживания. * Сложность интеграции компонентов между собой, отсутствие наработанных практик и понимания жизненного цикла продукта внутри корпоративного ландшафта. * Важно осознавать, что за преимущества Open Source нужно платить ** используйте дистрибутивы от вендоров ** вкладывайтесь в собственную практику работы с Open Source ** участвуйте в отраслевых ассоциациях и стандартах. Примеры успешных проектов на опенсорсе: Гринплам, Цепелин, Яндекс Такси, Манго Телеком, Билайн, МТС, Ростелеком. Этапы использования опенсорс в Enterprise: * Защита перед бизнесом, обоснование экономической эффективности. * Формирование целевой архитектуры, техническое задание. * Пилотный проект и устранение технологических рисков. * Разработка методологии и регламентов, обучение команды. * Миграция и интеграция, масштабирование успешных решений. Создание собственной платформы на основе опенсорс * Создание оркестратора для управления выкаткой и жизненным циклом опенсорс сервисов. * Поддержка популярных сервисов на платформе, включая Google Cloud, AWS, Azure. * Планы по поддержке всех популярных сервисов в течение следующих 12-18 месяцев. </blockquote> {{VideoSection}} {{youtubeembed|2Y29P9Lowdc|800|450}} {{SlidesSection}} [[File:Построение и эксплуатация серьезных enterprise решений на базе Open Source проектов (Сергей Золотарёв, HelloConf MTS-2019).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Построение и эксплуатация серьезных enterprise решений на базе Open Source проектов (Сергей Золотарёв, HelloConf MTS-2019)!.jpg}}|center|640px]] <!-- {{LinksSection}} --> <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|2415850218667985}} {{vklink|1632}} <references/> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-07T23:25:252021-08-31T17:54:53.206066359008|vimeo_plays=0|youtube_plays=0}} [[Категория:HelloConf MTS-2019]] [[Категория:Open-source СУБД]] [[Категория:Open-source PAAS]] [[Категория:Бизнес и СПО]] |
Текущая версия на 13:51, 7 марта 2024
- Докладчик
- Сергей Золотарёв
Сергей Золотарев представляет компанию Арена Дата, которая занимается разработкой и коммерциализацией опенсорсных программных продуктов. Компания имеет опыт работы с крупными компаниями, такими как МТС и Grid Gain.
- Опенсорс становится стандартом для хранения и обработки данных в Enterprise — есть свои плюсы и минусы, но в целом считается правильным и необходимым.
- Платформа данных может состоять из десятков различных самостоятельно интегрированных продуктов:
- движки хранения данных: Apache Hadoop, GreenPlum, Apache Ignite.
- продукты для загрузки данных, такие как Kafka и Apache NiFi.
- и платформа обеспечивает интеграцию между различными уровнями хранения данных, а также возможность реализации федеративных запросов.
В крупных компаниях возникает вопрос о том, насколько Open Source готов к «продакшн».
- можно для решения локальных задач, но не для замены ядра бизнес-критических систем.
Проблемы и риски при использовании Open Source
- Отсутствие систем мониторинга, интеграции с корпоративными системами, регламентов и практик обслуживания.
- Сложность интеграции компонентов между собой, отсутствие наработанных практик и понимания жизненного цикла продукта внутри корпоративного ландшафта.
- Важно осознавать, что за преимущества Open Source нужно платить
- используйте дистрибутивы от вендоров
- вкладывайтесь в собственную практику работы с Open Source
- участвуйте в отраслевых ассоциациях и стандартах.
Примеры успешных проектов на опенсорсе: Гринплам, Цепелин, Яндекс Такси, Манго Телеком, Билайн, МТС, Ростелеком.
Этапы использования опенсорс в Enterprise:
- Защита перед бизнесом, обоснование экономической эффективности.
- Формирование целевой архитектуры, техническое задание.
- Пилотный проект и устранение технологических рисков.
- Разработка методологии и регламентов, обучение команды.
- Миграция и интеграция, масштабирование успешных решений.
Создание собственной платформы на основе опенсорс
- Создание оркестратора для управления выкаткой и жизненным циклом опенсорс сервисов.
- Поддержка популярных сервисов на платформе, включая Google Cloud, AWS, Azure.
- Планы по поддержке всех популярных сервисов в течение следующих 12-18 месяцев.
Видео
Презентация
Plays:0 Comments:0