Как добавить работе по Agile предсказуемости, не потеряв гибкость (Денис Цветцих, SECON-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Денис Цветцих}} <blockquote> Каждая растущая компания в определенный момент из сталкивается с необходимостью упорядочить свою работу и внедрить более жесткие административные рамки чтобы заниматься долгосрочным планированием и брать на себя более масштабные задачи. В то же время такие компании не хотят терять гибкость и скорость реакции на изменяющиеся потребности бизнеса. На первый взгляд кажется, что эти требования взаимоисключающие, однако существует подход к организации работы, которое позволяет из совместить. В своем докладе я расскажу о Scaled Agile Framework, дам краткое описание этого подхода и поделюсь собственным опытом его внедрения: с чего стоит начать и каких при этом стоит ожидать проблем. </blockquote> {{VideoSection}} {{vimeoembed|213397636|800|450}} {{youtubelink|4jW7VpGjd_w}}{{letscomment}} {{SlidesSection}} [[File:Как добавить работе по Agile предсказуемости, не потеряв гибкость (Денис Цветцих, SECON-2017).pdf|left|page=-|300px]] {{----}} [[File:{{#setmainimage:Как добавить работе по Agile предсказуемости, не потеряв гибкость (Денис Цветцих, SECON-2017)!.jpg}}|center|640px]] {{LinksSection}} * [https://2017.secon.ru/reports/kak-dobavit-rabote-po-agile-predskazuemosti-ne-poteryav-gibkost Страничка доклада на сайте конференции] <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> {{fblink|1882791125307233}} {{vklink|600}} <references/> <!-- topub --> [[Категория:SECON-2017]] [[Категория:Agile process]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-07T21:40:552021-08-31T17:12:42.826951250065|vimeo_comments=0|vimeo_plays=42|youtube_comments=0|youtube_plays=188}}193}} |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
- Докладчик
- Денис Цветцих
Каждая растущая компания в определенный момент из сталкивается с необходимостью упорядочить свою работу и внедрить более жесткие административные рамки чтобы заниматься долгосрочным планированием и брать на себя более масштабные задачи.
В то же время такие компании не хотят терять гибкость и скорость реакции на изменяющиеся потребности бизнеса. На первый взгляд кажется, что эти требования взаимоисключающие, однако существует подход к организации работы, которое позволяет из совместить.
В своем докладе я расскажу о Scaled Agile Framework, дам краткое описание этого подхода и поделюсь собственным опытом его внедрения: с чего стоит начать и каких при этом стоит ожидать проблем.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:235 Comments:0