Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011) — различия между версиями

== Видео ==

{{vimeoembed|25557267|800|450}}
{{youtubelink|O3XmO7c1x4w}}{{letscomment}}
<!-- == Презентация ==
[[Файл:Ахиллес и черепаха. Разумный подход к работе над крупными клиентскими проектами (Юрий Гугнин, AgileDays-2011).pdf|page=-|left|256px]]

 -->

== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2011.agiledays.ru/reports/view/54/ страничка доклада на сайте конференции]

<references/>



[[Категория:Agile]]
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-07T20:24:422021-08-31T16:50:39.623584213346|vimeo_comments=0|vimeo_plays=109113|youtube_comments=0|youtube_plays=16}}8}}

[[Категория:AgileDays-2011]]
[[Категория:Agile process]]
[[Категория:Agile-масштабирование]]

Текущая версия на 06:25, 20 октября 2025

Аннотация

Докладчик

Юрий Гугнин

Почему Ахиллес никогда не догонит черепаху? Что является источником стресса для участников крупных проектов и тормозом прогресса отрасли в целом? Как повысить эффективность и снизить риски на крупных проектах? Разбор примеров из реальной практики.

В этом докладе:

• Причины напряженной обстановки на крупных проектах для крупных клиентов. Примеры из практики ведения крупных проектов в ADV.
• Текущая парадигма: «редизайн раз в несколько лет». Причины возникновения, плюсы и минусы, примеры из практики.
• Предлагаемая парадигма: «постоянное развитие». Плюсы, минусы, возможные исходы на примере конкретных проектов.

Видео

on youtube

Примечания и отзывы

• страничка доклада на сайте конференции

Plays:131   Comments:0