Коллективный процесс (Елизавета Хоботина, ProductCampSPB-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показаны 4 промежуточные версии этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Елизавета Хоботина}} <blockquote> Процесс формирования продуктовых требований не ограничивается аналитической работой. От качества коммуникаций зависит интерпретация результатов, согласие и мотивация команды и в итоге — результат. В докладе будут разобраны два кейса из опыта работы в продуктовом маркетинге Яндекса. * Выработка логики интерфейса сервиса Яндекс.Расписания. Метод анализа пользовательских сессий и к чему он привел. * Определение долгосрочных планов Яндекс.Карт с использованием интервью ключевых менеджеров и его результаты. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|39998218|800|450}} {{youtubelink|JG1CpYTbyeY}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Коллективный процесс (Елизавета Хоботина, ProductCampSPB-2012).pdf|left|page=-|256px]] == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:Управление продуктами]] [[Category:ProductCampSPB-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-07-06T19:45:022021-08-31T17:21:13.708828538438|vimeo_comments=0|vimeo_plays=623|youtube_comments=0|youtube_plays=12}}5}} |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Елизавета Хоботина
Процесс формирования продуктовых требований не ограничивается аналитической работой. От качества коммуникаций зависит интерпретация результатов, согласие и мотивация команды и в итоге — результат.
В докладе будут разобраны два кейса из опыта работы в продуктовом маркетинге Яндекса.
- Выработка логики интерфейса сервиса Яндекс.Расписания. Метод анализа пользовательских сессий и к чему он привел.
- Определение долгосрочных планов Яндекс.Карт с использованием интервью ключевых менеджеров и его результаты.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:78 Comments:0