Agile Distribution Risk Score — планируйте распределенность осознанно (Анна Обухова, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Анна Обухова}} <blockquote> Scrum давно используется для разработки программного обеспечения в распределенном режиме и когда речь заходит о проекте с участием нескольких распределенных команд, то понятно что проект будет непростым. Но насколько непростым и как четко и грамотно построить взаимодействие между заказчиком, командами и руководством проекта? Каков на самом деле уровень риска такого проекта? Проанализировав личный опыт разработки распределенных Agile проектов и опыте Exigen Services, я выделила несколько … == Примечания и отзывы == <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> * [http://2011.agiledays.ru/reports/view/69/ страничка доклада на сайте конференции] <references/> {{include-review|AgileDays -2011:Отчет Заборова М.А./Анна Обухова Agile Distribution Risk Score — планируйте распределенность осознанно}} {{include-review|AgileDays-2011:Отчет Никитина В.В./Agile Distribution Risk Score}} {{include-review|Максим Цепков - AgileDays-2011/Agile Distribution Risk Score}} {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T14:03:282021-08-31T16:11:13.701620533809|vimeo_comments=0|vimeo_plays=1215|youtube_comments=0|youtube_plays=106}} [[Категория:AgileDays-2011]] [[Категория:Scrum]] [[Категория:Управление рисками]] [[Категория:Метрики управления]] |
Текущая версия на 12:18, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Анна Обухова
Scrum давно используется для разработки программного обеспечения в распределенном режиме и когда речь заходит о проекте с участием нескольких распределенных команд, то понятно что проект будет непростым. Но насколько непростым и как четко и грамотно построить взаимодействие между заказчиком, командами и руководством проекта? Каков на самом деле уровень риска такого проекта?
Проанализировав личный опыт разработки распределенных Agile проектов и опыте Exigen Services, я выделила несколько факторов, влияющих на такие проекты, что позволило сформулировать Agile Distribution Risk Score, как четкую метрику сложности распределенного проекта. Пользуясь этой формулой любой руководитель проекта сможет наглядно, в цифрах, увидеть сложность проекта и, работая над факторами входящими в расчет Distribution Risk Score, сделать проект более грамотно организованным. Этот подход позволяет рассчитать, когда распределенная команда будет эффективна, а когда стоит настаивать, чтобы проект не был распределенным.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Презентация
Примечания и отзывы
Plays:141 Comments:0