Масштабирование Agile-проекта (Дамир Тенишев, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
Проведённый анализ поможет командам переходить к более сложным проектам и понимать, как организовывать необходимую инфраструктуру и обеспечивать оптимальный процесс разработки. Изложение сопровождается формулами, позволяющими ответить на следующие вопросы. * Какова минимальная длительность проекта при заданной трудоёмкости и возможности привлечь дополнительные ресурсы? * Какие потребуются ресурсы, если проект должен быть сдан к определённой дате? * Как соотносятся возможная ошибка в оценке даты поставки и требуемый уровень достоверности? Для ответов на эти вопросы будет предоставлен шаблон таблицы Excel, позволяющий быстро делать соответствующие вычисления. Доклад включает рекомендации по успешному увеличению масштаба проекта при различных начальных условиях. В качестве примера быстрого проекта приведён пример agile проекта, выполненного командой более 100 человек в течение полугода. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|90650735|800|500}} {{youtubelink|DO27z19E4aE}}{{letscomment}} <!-- pollholder --> == Слайды == [[File:Масштабирование Agile-проекта (Дамир Тенишев, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/273/#report-57}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T14:03:132021-08-31T17:27:14.119476098479|vimeo_comments=0|vimeo_plays=802|youtube_comments=0|youtube_plays=312}} [[Категория:AgileDays-2014]] [[Категория:Agile-масштабирование]] [[Категория:Agile process]] [[Категория:Командообразование]] |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дамир Тенишев
С увеличением мощности оборудования и появлением возможности решать более сложные задачи, масштабы проектов растут. При этом динамика бизнеса требует поставки решений в максимально сжатые сроки.
В докладе рассмотрены факторы, появляющиеся при увеличении масштаба agile проекта начиная с небольшого проекта до распределённой команды более ста человек. Количество переходит в качество, и доклад показывает, как и почему это происходит. Как каждая из этих составляющих создаёт нелинейность зависимости сложности проекта от его масштаба.
Проведённый анализ поможет командам переходить к более сложным проектам и понимать, как организовывать необходимую инфраструктуру и обеспечивать оптимальный процесс разработки. Изложение сопровождается формулами, позволяющими ответить на следующие вопросы.
- Какова минимальная длительность проекта при заданной трудоёмкости и возможности привлечь дополнительные ресурсы?
- Какие потребуются ресурсы, если проект должен быть сдан к определённой дате?
- Как соотносятся возможная ошибка в оценке даты поставки и требуемый уровень достоверности?
Для ответов на эти вопросы будет предоставлен шаблон таблицы Excel, позволяющий быстро делать соответствующие вычисления. Доклад включает рекомендации по успешному увеличению масштаба проекта при различных начальных условиях. В качестве примера быстрого проекта приведён пример agile проекта, выполненного командой более 100 человек в течение полугода.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:114
Comments:0