Доски проектов и продуктов — Agile-визуализация на уровне компании (Сергей Рогачев, AgileDays-2015) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 5 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация == ;Докладчик: {{Speaker|Сергей Рогачев}} <blockquote> Визуализация - основной практический инструмент Lean, Agile, TOC и прочих современных подходов к разработке программного обеспечения. Например, Task board отображает процесс разработки, помогая понять статус работ и заметить возможные проблемы, а Burndown отображает прогресс по обязательствам спринта, помогая реагировать на риски отставания. Такие инструменты визуализации применяют команды в конкретных проектах, но применима ли визуализация на уровне целой компании? Я расскажу о визуализации на основе Microsoft Team Foundation Server, которая помогает согласовать возможности разработки, ожидания бизнеса и стратегию компании - разработчика программного обеспечения, ведущей 50 проектов по развитию 20 продуктов. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|123181739|800|450}} {{youtubelink|EHUHSQH15Vg}}{{letscomment}} == Слайды == [[File:Доски проектов и продуктов — Agile-визуализация на уровне компании (Сергей Рогачев, AgileDays-2015).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/869/#report-8}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[Category:AgileDays-2015]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T13:34:552021-08-31T17:00:43.706757812416|vimeo_comments=0|vimeo_plays=913|youtube_comments=1|youtube_plays=22}}32}} |
Текущая версия на 12:20, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Сергей Рогачев
Визуализация - основной практический инструмент Lean, Agile, TOC и прочих современных подходов к разработке программного обеспечения. Например, Task board отображает процесс разработки, помогая понять статус работ и заметить возможные проблемы, а Burndown отображает прогресс по обязательствам спринта, помогая реагировать на риски отставания.
Такие инструменты визуализации применяют команды в конкретных проектах, но применима ли визуализация на уровне целой компании?
Я расскажу о визуализации на основе Microsoft Team Foundation Server, которая помогает согласовать возможности разработки, ожидания бизнеса и стратегию компании - разработчика программного обеспечения, ведущей 50 проектов по развитию 20 продуктов.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:125 Comments:1