Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
По сути, основная мысль выступления — это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды. Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе. А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях. Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды. </blockquote> == Видео == {{vimeoembed|90186288|800|500}} {{youtubelink|3WGQzvz26jw}}{{letscomment}} <!-- pollholder --> == Слайды == [[File:Кнут Vs Пряник в Agile (Алексей Мариза, AgileDays-2014).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == * {{ConferencePage|http://msk14.agiledays.ru/members/profile/185/#report-25}} <!-- <blockquote>[©]</blockquote> --> <references/> [[CategoryCategory:Психология разработки]] [[Category:Agile]] <!-- topub --> {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-28T12:51:552021-08-31T17:20:40.483621948975|vimeo_comments=0|vimeo_plays=397417|youtube_comments=0|youtube_plays=25}}9}} [[Категория:AgileDays-2014]] [[CategoryКатегория:Мотивация]] [[Категория:Agile и психология]] |
Текущая версия на 12:21, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Алексей Мариза
Успешные менеджеры знают насколько важна правильная мотивация сотрудников, особенно в Agile, который строится только в мотивированных командах. Они задают себе вопросы:
- Стоит ли в конкретной ситуации применить кнут или пряник?
- Какие последствия будет иметь выбранный метод мотивации?
- и, в конце концов, как не ошибиться со способами мотивации, ведь и пряником можно ударить?
В предлагаемом докладе эти вопросы рассмотрены и с точки зрения сиюминутного результата, и, что важнее, относительно стратегического влияния. Результаты, полученные после столкновения методик кнута и пряника, прекрасно подходят как в крупных, так и в небольших Agile-проектах, как начинающим менеджерам, так и на заметку искушенным гуру.
По сути, основная мысль выступления — это последствия отрицательной и положительной мотивации относительно эффективности сотрудников Agile-команды.
Вы узнаете, как повлияет кнут, а как пряник в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
А также получите практические примеры мотивации в сложных неоднозначных ситуациях.
Вы сможете отдавать предпочтение той или иной стратегии мотивации, учитывая последствия и стратегические результаты в разрезе эффективности Agile-команды.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:446 Comments:0