Методы сокращения ЖЦ цикла разработки на основе принципа Системы Систем (Дмитрий Безуглый, SECR-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показано 10 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Аннотация ==
;Докладчик: {{Speaker|Дмитрий Безуглый}}
<blockquote>
Современный бизнес ставит перед разработчиками жесткие требования по необходимости сокращения жизненного цикла разработки, c которыми не может справится ни Agile, ни классическая модель разработки.
В докладе рассмотрен методический подход позволяющий решить данную проблему на основе принципа системной инженерии “Система-Систем”.
</blockquote>
== Видео ==
{{vimeoembed|109074654|800|450}}
{{youtubelink|NYWvrI9c53g}}{{letscomment}}
<!-- pollholder -->
== Слайды ==
[[File:Методы сокращения ЖЦ цикла разработки на основе принципа Системы Систем (Дмитрий Безуглый, SECR-2014).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
== Примечания и отзывы ==
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
* [http://2014.secrus.ruorg/lang/ru/program/submitted-presentations/shortening-development-lifecycle-adopting-system-of-system-principle Страница доклада на сайте конференции]
<references/>
[[Category:SECR-2014]] <!-- -->
[[Category:Менеджмент]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-22T18:42:002021-08-31T17:29:02.409720724402|vimeo_comments=2|vimeo_plays=868|youtube_comments=0|youtube_plays=43}}5}}
[[Категория:SECR-2014]]
[[Категория:Методологии управления]]
[[Категория:Системное мышление]]
[[Категория:Anti-Agile]] | |||
Текущая версия на 07:21, 20 октября 2025
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Дмитрий Безуглый
Современный бизнес ставит перед разработчиками жесткие требования по необходимости сокращения жизненного цикла разработки, c которыми не может справится ни Agile, ни классическая модель разработки.
В докладе рассмотрен методический подход позволяющий решить данную проблему на основе принципа системной инженерии “Система-Систем”.
Видео
Слайды
Примечания и отзывы
Plays:133 Comments:2
