Масштабирование Scrum на большую распределенную команду (Борис Вольфсон, AgileDays-2011) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Видео == {{vimeoembed|23365504|720|405}} {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-09T23:45:322021-08-31T17:27:17.653077103181|vimeo_plays=1807|youtube_plays=0}} |
Текущая версия на 14:27, 31 августа 2021
Аннотация
Борис ВольфсонНа сегодняшний день Scrum пустил корни уже во многих софтверных компаниях… но его использование происходит обычно на уровне отдельных команд или проектов.
В этом докладе я расскажу об опыте использования Scrum’а в компании Softline в департаменте, где по этой методологии работает больше 100 человек.
Из доклада вы узнаете:
- Как делать Scrum в большой компании и в большом коллективе.
- Какая организационная структура наиболее эффективна для масштабирования Scrum’а.
- Как организовать эффективное взаимодействие и обмен лучшими практиками нескольких команд.
- Как в действительности проходит Scrum of Scrum и не сумасшествие ли проводить Scrum of Scrum of Scrum.
- Зачем нужна иерархия продукт оунеров и как они смогут управлять портфелем проектов.
- Как сделать все вышесказанное, если ваши команды находятся в 4 городах в тысячах километрах друг от друга.
- Как не потерять при всем при этом дух Scrum’а.
На доклад приглашаются люди, которые уже ощутили все прелести Scrum и хотят сделать следующий шаг — масштабировать эту методологию на уровень межкомандного и межпроектного взаимодействия.
Видео
Plays:187 Comments:0