Создание инноваций в корпорациях — Интрапренерство и стартап-культура как инструменты (Никита Филиппов, LeanKanban-2014) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показано 8 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Видео ==
{{vimeoembed|111068765|800|450}}
{{youtubelink|pZjnXJdOI2A}}{{letscomment}}
<!-- pollholder -->
== Слайды ==
[[File:Создание инноваций в корпорациях — Интрапренерство и стартап-культура как инструменты (Никита Филиппов, LeanKanban-2014).pdf|left|page=-|256px]]
{{----}}
<!--
== Примечания и отзывы ==
* [ Страничка доклада на сайте конференции]
-->
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
<references/>
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-09T16:17:262021-08-31T18:25:53.094253863917|vimeo_comments=0|vimeo_plays=3578|youtube_comments=0|youtube_plays=199227}}
[[Категория:LeanKanbanRussia-2014]]
[[Категория:Kanban]]
[[Категория:Lean Startup]]
[[Категория:Design Thinking]] | |||
Текущая версия на 08:34, 20 октября 2025
Аннотация
- Докладчик
- Никита Филиппов
Большим и успешным компаниям в современном мире приходится соревноваться не только с себе равными. Настоящую конкуренцию представляют молодые компании.
Стартапы опасны: они быстро развиваются и оперативно реагируют на запросы пользователя, тем самым могут оспорить первенство даже супер-стабильных и успешных компаний с вековой историей.
Как маленькие компании умудряются соревноваться с крупными компаниями? Что им можно противопоставить?
Мы поговорим о двух ключевых походах, позволяющих развиваться со скоростью стартапа и создавать инновации: Lean Startup и Design Thinking.
Обсудим, как это может существовать в рамках крупного бизнеса и какие условия нужно создать для успешной работы в таком формате.
Видео
Слайды
Plays:585
Comments:0
