Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) (Batch edit: replace PCRE (\n\n)+(\n) with \2) |
||
(не показано 8 промежуточных версий этого же участника) | |||
== Видео == {{vimeoembed|43167035|800|340}} {{youtubelink|nS4Tu5H8XYs}}{{letscomment}} == Слайды == [[Файл:Практический анализ по RUP (Николай Киреев, AnalystDays-2012).pdf|left|page=-|256px]] {{----}} == Примечания и отзывы == <blockquote> Сюда я тоже зашел на маленький кусочек, и зал тоже был переполнен. На примере конкретного проекта докладчик рассказывал, как проводить анализ, создавая модель из обычного текстового описания, получаемого из заказчиков. Как правильно классифицировать сущности, отличать важное от неважного в контексте конкретного проекта, избегая, например, излишне подробного атрибутного описания, не соответствующего роли объекта, а это типичная ошибка. Целевой рамкой модели выступала модель с точки зрения RUP и, с моей точки зрения, в этом есть определенный недостаток — потому что RUP-модель сама по себе сложна и многообразно, и требует хорошего владения. Но все равно, конкретные примеры анализа с примерами — они ценны и, думаю, не только для начинающих аналитиков, но и для более опытных. [http://blogs.uml2.ru/post/AnalystDays-1 ©]</blockquote> <references/> [[Category:Бизнес-анализ]] [[Category:AnalystDays-2012]] {{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2020-01-04T16:2021-08:36-31T17:57:57.107623916717|vimeo_comments=0|vimeo_plays=356362|youtube_comments=0|youtube_plays=115}}140}} |
Текущая версия на 12:22, 4 сентября 2021
Содержание
Аннотация
- Докладчик
- Николай Киреев
Мастер-класс рассчитан на новичков и на аналитиков с опытом, желающих ознакомиться с методологией RUP на примере небольшого проекта промышленного ПО. В качестве отправной точки используется концепция, в которой изложены цели, технологический процесс и пожелания Заказчика. Для нее создается и структурируется проект, последовательно рассматриваются артефакты:
- анализа предметной области - бизнес-цели, глоссарий, модель бизнес-сущностей, модель функционеров и их обязанностей, модель бизнес-процессов;
- анализа требований - трассировка «пожелание-функция-прецедент», модель прецедентов;
- системного анализа - сценарии и прототипы экранных форм как первая действующая модель ПС, диаграммы последовательности и кооперации, диаграмма классов анализа.
Для каждого артефакта уточняются его цели и предназначение, особенности моделирования, а также необходимые знания и навыки аналитика: умение анализировать, умение читать текст и, выявляя его смысл, моделировать, объектно-ориентированное мышление.
Видео
Посмотрели доклад? Понравился? Напишите комментарий! Не согласны? Тем более напишите.
Слайды
Примечания и отзывы
Сюда я тоже зашел на маленький кусочек, и зал тоже был переполнен. На примере конкретного проекта докладчик рассказывал, как проводить анализ, создавая модель из обычного текстового описания, получаемого из заказчиков. Как правильно классифицировать сущности, отличать важное от неважного в контексте конкретного проекта, избегая, например, излишне подробного атрибутного описания, не соответствующего роли объекта, а это типичная ошибка. Целевой рамкой модели выступала модель с точки зрения RUP и, с моей точки зрения, в этом есть определенный недостаток — потому что RUP-модель сама по себе сложна и многообразно, и требует хорошего владения. Но все равно, конкретные примеры анализа с примерами — они ценны и, думаю, не только для начинающих аналитиков, но и для более опытных.
©
Plays:502
Comments:0