Фреймворки масштабирования Agile (Асхат Уразбаев, SECR-2017) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показано 12 промежуточных версий этого же участника) | |||
С большими проектами и командами, объединяющими сотни человек все сложно. Если вся эта команда работает над одним продуктом или набором связанных продуктов, то неизбежны пересечения по коду и требованиям. Возникающие зависимости могут очень сильно замедлить разработку. Для команды это выглядит как череда постоянных прерываний со стороны других команд или менеджеров. “Классический” Agile в такой структуре может сильно ухудшить ситуацию.
Есть несколько доминирующих на рынке фреймворков масштабирования Agile на большую организацию: Scaled Agile Framework, Large Scale Scrum, Nexus, @Spotify, Nexus. Вокруг них последнее время разгорелись нешуточные холивары.
У нас в ScrumTrek в последние годы появился практический опыт работы и в докладе я поделюсь практическими рекомендациями по теме масштабирования. Будем разбираться, в чем на самом деле между ними разница и какой фреймворк вам подходит.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|240324385|800|450}}
{{youtubelink|KKdU5ZYH-Tk}}{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Фреймворки масштабирования Agile (Асхат Уразбаев, SECR-2017).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Фреймворки масштабирования Agile (Асхат Уразбаев, SECR-2017)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [http://2017.secrus.ruorg/program/invited-speakers/askhat-urazbaev Страничка доклада на сайте конференции]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|1984544061798605}}
{{vklink|987}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2017]]
[[Категория:Agile-масштабирование]]
{{stats|disqus_comments=3|refresh_time=20219-08-19T19:07:0431T18:38:47.123270133795|vimeo_plays=375532|youtube_comments=0|youtube_plays=150}}332}} | |||
Текущая версия на 08:52, 20 октября 2025
- Докладчик
- Асхат Уразбаев
Процесс разработки относительно небольшого проекта (командой до 9 человек) более менее понятен. В большинстве случаев это Scrum или Kanban c некоторыми вариациями и упрощениями.
С большими проектами и командами, объединяющими сотни человек все сложно. Если вся эта команда работает над одним продуктом или набором связанных продуктов, то неизбежны пересечения по коду и требованиям. Возникающие зависимости могут очень сильно замедлить разработку. Для команды это выглядит как череда постоянных прерываний со стороны других команд или менеджеров. “Классический” Agile в такой структуре может сильно ухудшить ситуацию.
Есть несколько доминирующих на рынке фреймворков масштабирования Agile на большую организацию: Scaled Agile Framework, Large Scale Scrum, Nexus, @Spotify, Nexus. Вокруг них последнее время разгорелись нешуточные холивары.
У нас в ScrumTrek в последние годы появился практический опыт работы и в докладе я поделюсь практическими рекомендациями по теме масштабирования. Будем разбираться, в чем на самом деле между ними разница и какой фреймворк вам подходит.
Видео
Презентация
Примечания и ссылки
Plays:864 Comments:3

