Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки. Опыт применения в команде (Сергей Кушнир, SECR-2018) — различия между версиями
Материал из 0x1.tv
StasFomin (обсуждение | вклад) |
StasFomin (обсуждение | вклад) |
||
| (не показано 14 промежуточных версий этого же участника) | |||
;{{SpeakerInfo}}: {{Speaker|Сергей Кушнир}}
<blockquote>
В 2016 году [[Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки (Максим Дорофеев, SECR-2016)|Макс Дорофеев рассказал про Reliable Scrum]], методологию представляющая собой смесь гибкой Agile методологии с методом критической цепи (подход к управлению проектами по Теории Ограничений). Я расскажу как мы в команде применяем этот метод и какие инструменты используем, для того чтобы выдерживать строгие даты и объем поставок.
Доклад будет полезен людям которые хотят внедрять изменения в процессы команды и которые находятся на стадии стабилизации системы.
</blockquote>
{{VideoSection}}
{{vimeoembed|298790587|800|450}}
{{youtubelink|leIRDLCQtR0}}
{{letscomment}}
{{SlidesSection}}
[[File:Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки. Опыт применения в команде (Сергей Кушнир, SECR-2018).pdf|left|page=-|300px]]
{{----}}
[[File:{{#setmainimage:Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки. Опыт применения в команде (Сергей Кушнир, SECR-2018)!.jpg}}|center|640px]]
{{LinksSection}}
* [https://2018.secrus.org/program/submitted-presentations/reliable-scrum-practical-experience/ Talks page on SECR site]
<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->
{{fblink|2198891563697186}}
{{vklink|1341}}
<references/>
<!-- topub -->
[[Категория:SECR-2018]]
[[Категория:Scrum]]
[[Категория:Теория ограничений]]
[[Категория:Планирование в Agile]]
{{stats|disqus_comments=1|refresh_time=2019-05-08T01:48:522021-08-31T16:34:44.016639743749|vimeo_plays=2947|youtube_comments=34|youtube_plays=28}}390}} | |||
Текущая версия на 06:05, 20 октября 2025
- Докладчик
- Сергей Кушнир
В 2016 году Макс Дорофеев рассказал про Reliable Scrum, методологию представляющая собой смесь гибкой Agile методологии с методом критической цепи (подход к управлению проектами по Теории Ограничений). Я расскажу как мы в команде применяем этот метод и какие инструменты используем, для того чтобы выдерживать строгие даты и объем поставок.
Доклад будет полезен людям которые хотят внедрять изменения в процессы команды и которые находятся на стадии стабилизации системы.
Видео[править вики-текст]
Презентация[править вики-текст]
Примечания и ссылки[править вики-текст]
Plays:437 Comments:5