Бизнес-архитектура и Agile (Юрий Орлов, AgileDays-2015) — различия между версиями

== Примечания и отзывы ==
* {{ConferencePage|http://msk15.agiledays.ru/members/profile/1303/#report-77}}

<!-- <blockquote>[©]</blockquote> -->

<references/>

[[Category:AgileDays-2015]]

[[Category:Agile]]
<!-- topub -->
{{stats|disqus_comments=0|refresh_time=2018-10-11T00:46:4919T22:01:14.344085378741|vimeo_comments=0|vimeo_plays=89|youtube_comments=0|youtube_plays=8}}

Версия 19:01, 19 октября 2018

Аннотация

Докладчик

Юрий Орлов

В то время, как agile подходы ориентированы на получение полезного результата (value) в условиях возможных изменений требований и в определенных рамках проекта, бизнес-архитектура предлагает выстраивать сети или цепочки создания ценности и отслеживать, какое влияние оказывают изменения в рамках одного проекта на смежные проекты и операционную деятельность.

Таким образом происходит прозрачное и естественное встраивание agile проектов в видение, цели, задачи, бизнес-модель и в целом контекст всей организации.

При этом, распространяя данный подход на несколько проектов, мы получаем возможность демонстрировать итерационно создаваемую ценность для определенных бизнес-компетенций и целых бизнес-направлений.

Видео

Слайды

Примечания и отзывы

• Страничка доклада на сайте конференции

Plays:97   Comments:0